Evaluación De Proyecto, Salon De Recreación

1. Resumen ejecutivo


2. Resumen general y conclusiones
1. Antecedentes generales del Proyecto
2. Identificación de los puntos más relevantes de la metodología de evaluación.
3. Conclusiones y recomendaciones del proyecto.


3. Diagnóstico
1. Definición de la idea del proyecto
2. Objetivos del proyecto
3. Antecedentes generales del proyecto
4. Alcance delproyecto
5. Justificación del proyecto
6. Impacto del proyecto


4. Metodología de evaluación
1. Identificación de la situación actual
2. Situación base
3. Situación con proyecto
4. Situación sin proyecto
5. Separabilidad del proyecto
6. Métodos de medición de beneficios y costos
7. Métodos de evaluación de rentabilidad

5. Estudios de Mercado
1. Definicióndel producto y/o servicio
2. Descripción del mercado consumidor por cubrir
1. Análisis de la demanda pasada y actual
2. Análisis de la demanda futura (proyecciones)
3. Análisis de la oferta
1. Análisis de la oferta pasada y actual
2. Análisis de la oferta futura (proyecciones)
4. Participación del proyecto en el mercado
5. Análisis del sistema decomercialización
1. Sistemas existentes y sistemas propuestos de comercialización
2. Estrategia comercial (plan de marketing)
1. Producto
2. Precio
3. Plaza (distribución)
4. Promoción (comunicación)
6. Análisis de precios


6. Estudio Técnico
1. Análisis de tamaño del proyecto
2. Localización del proyecto
1.Macro localización
2. Micro localización
3. Ingeniería del proyecto
1. Selección del proceso productivo
2. Selección de equipos
3. Lay-out
4. Descripción de las obras físicas necesarias
5. Proyectos complementarios
6. Balance de información con el calendario de inversiones
7. Balance de información con el programa de reinversiones8. Balance de información con los requerimientos de materias primas e insumos
9. Programas de trabajo
4. Análisis organizacional
1. Análisis de remuneraciones y sus proyecciones
5. Análisis de inversiones
1. Inversión en activos fijos
2. Inversión en activos intangibles
3. Inversión en capital de trabajo
6. Costos operacionales
1.Costos fijos de operación
2. Costos variables de operación


7. Estudio Organizacional
1. Organigrama
2. Descripción de cargos
3. Análisis de los cargos


8. Estudio Legal


9. Estudio Societario


10. Estudio Tributario


11. Estudio Ambiental


12. Estudio Financiero


13. Estudio Económico
1. Definición de Parámetros.
1. Determinación yfijación de la moneda de evaluación.
2. Estimación de la tasa de descuento.
3. Criterio para determinar horizonte de evaluación.
4. Calendario de inversiones y reinversiones.
5. Calendario de egresos operacionales.
6. Depreciación de los activos fijos.
7. Amortización de los activos intangibles.
2. Análisis del Proyecto Puro.
1. Escudostributarios.
2. Eventuales ventas de activos.
3. Flujo de caja del proyecto puro.
4. Obtención de indicadores del flujo de caja del proyecto puro.
3. Análisis del Proyecto con Financiamiento.
1. Determinación de las fuentes de financiamiento.
2. Determinación del cuadro de amortización e intereses del crédito.
3. Otras fuentes de financiamiento comoalternativa (si las hubiese).
4. Escudos tributarios.
5. Eventuales ventas de activos.
6. Flujo de caja del proyecto con financiamiento.
7. Obtención de indicadores del flujo de caja del proyecto con financiamiento
4. Conclusiones del estudio.


14. Anexos
1. Encuesta
2. Datos alumnos USM para proyección
3. Catastro de áreas recreativas USM...