Evaluación De Proyecto
El trabajo debe contener la siguiente estructura:
I. Índice General
II. Resumen Ejecutivo: En el cuál se debe señalar un resumen de lo quetrata el proyecto, una síntesis de sus resultados y el porqué de las conclusiones (no debe exceder una página)
III. Estudio de Mercado.
1. Antecedentes generales: Se debe indicaruna síntesis del sector al que estaba abocado el proyecto, antecedentes como demanda, volúmenes de venta, historia del sector, etc.
2. Estudio de la Demanda: se debe estudiar la demandaactual, descripción del consumidor, los volúmenes de venta consumidos (comercializados), etc. Y proyectar la demanda futura , generalmente en demanda proyectada en el horizonte de tiempo de evaluacióndel proyecto (n = 10). Se debe estimar el volumen total que demandará el mercado por el producto o servicio del proyecto en los próximos 10 años.
3. Estudio de la Oferta: Se debeanalizar el mercado competidor, análisis de los competidores directos e indirectos, niveles de venta de los competidores, a que precio venden, etc y proyectar el nivel de ventas en los próximos 10 años.4. Comercialización: Describir el cuanto van a comercializar y a que precio, como van a comercializar y los canales para llegar el cliente final. En resumen, definir cuanto van a vendery a que precio se venderá en los próximos 10 años (Estimación de ingresos)
IV. Estudio Técnico
5. Descripción del proceso productivo ¿Qué y como producir?
6. Balance demaquinarias.
7. Balance de materias primas.
8. Balance en recursos humanos.
9. Balance en infraestructura.
10. Gastos generales estimados11. Resumen de los costos estimados: se resume los costos y gastos estimados en los 10 años de evaluación.
V. Evaluación Económica y Financiera.
12. Antecedentes...
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