Evaluación de Proyectos






















LA INGENIERIA DE UN PROYECTO





















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LA INGENIERIA DE UN PROYECTO




La Ingeniería de un Proyecto Industrial, tiene por objeto llenar una doble función: primero, la de aportar la información que permita hacer una evaluación económica delproyecto y, segunda, la de establecer las bases técnicas sobre las que se construirá e instalará la planta, en caso de que el proyecto demuestre ser económicamente atractivo

La primera fase de la ingeniería del proyecto consiste en la realización de una serie de actividades que tienen por objeto obtener la información necesaria para la adopción de un proceso de producción adecuado. En la segundafase se especifican maquinaria, equipo y la obra civil, para obtener cotizaciones y presupuestos, y con esta base determinar la magnitud de la inversión y los costos de operación de la planta. Por último, en la fase final se elabora el diseño detallado de la planta y se hace una estimación precisa de la inversión requerida para llevar a cabo la construcción, instalación y puesta en marcha de lamisma.

En la realización de la ingeniería del proyecto se llevan a cabo operaciones de retroalimentación de información, ya que los resultados de unas actividades sirven para orientar las subsecuentes y los resultados de estas últimas sirven para tomar decisiones en torno a las primeras.

Así se observa, que la selección del proceso para elaborar los productos se hace de una manerapreliminar, y con esta base y los estudios realizados para seleccionar el tamaño de la planta, se hacen las estimaciones preliminares relativas a la inversión y a los costos de producción, a su vez, con estos resultados se revisan los procesos alternativos considerados originalmente para hacer una selección definitiva del proceso que ha de utilizarse.

Los resultados de la estimación de la inversióny de los costos de producción, junto con la información proveniente de los estudios de mercado de consumo y de abastecimiento, son elementos determinantes de las posibilidades de realización del proyecto sobre bases firmes, tanto técnicas como económicas.


En la ingeniería del proyecto, con frecuencia se requiere de la contratación de servicios externos, generalmente serviciosespecializados de ingeniería, para resolver determinados problemas, particularmente cuando se trata de proyectos sobre los cuales no se tiene experiencia. Es necesario hacer énfasis en que el ahorro aparente que se obtiene sin la consultoría especializada, casi siempre da lugar a gastos mayores al ahorro y a modificaciones al diseño original.




Esta asesoría externa puede referirse, entre otrosaspectos, a información sobre patentes y conocimientos técnicos especializados en el área del proyecto, a información sobre el comportamiento de procesos o equipos, a la verificación experimental de las eficiencias de producción o de calidades de producto, a la adaptación de tecnología, a la optimización de condiciones de operación, o a estudios integrales de varias alternativas de proceso.

Enla fase de instalación y puesta en marcha, el asesoramiento técnico puede referirse a la contratación de las obras de construcción o instalación, al montaje de los equipos, a la supervisión de contratistas, y a al misma puesta en marcha de la planta. Los pagos por estas consultorías deben considerarse como parte de la inversión fija requerida para llevar a cabo el proyecto.

En el presentecapítulo se estudian los principales rubros de carácter técnico que es necesario llevar a cabo como parte de la formulación de un proyecto. La importancia relativa de estos rubros dependerá del proyecto en particular de que se trate.

































Los principales aspectos que deben considerarse en la ingeniería de un Proyecto son:...