Evaluación de Proyectos

I. Definición del proyecto

Caracterizado siempre por el trato personal y amable, mezclando la experiencia con la innovación, ofreciendo soluciones, desde maquinado hasta soporte técnico y más, dando atención a todos nuestros clientes, tanto a pequeños particulares como a grandes compañías, con el diseño personalizado, construcción de prototipos, asistencia y desarrollo de proyectos de mejoracontinua, seguridad y servicio, modificaciones en maquinaria para aumentar rendimiento y producción
Visión

Ser una empresa con promoción internacional que presente las condiciones requeridas para competir en calidad con cualquiera que ofrezca nuestros servicios.

Misión

“Maquinado Industrial Martínez y Asociados” es una empresa dedicada a realizar todas aquellas actividades dirigidas acubrir los requerimientos de la empresa metal-mecánica en cuanto a la fabricación de piezas, maquinados y diversos procesos, orientando nuestro trabajo hacia la satisfacción entera de nuestros clientes, proveyendo la mejor calidad y el mejor servicio, encaminados siempre hacia la calidad total”.


II. Objetivo del proyecto

Ser la mejor empresa de servicios de maquinados industriales en laregión norte del país.

Obtener el menor grado posible de rechazos por parte de nuestros clientes, Cero defectos.

Dar siempre Un Valor Agregado.


III. Marco de referencia

Mediante la maquila de ciertas piezas, una compañía puede concentrar sus esfuerzos y recursos, en aquello que ella considera como el corazón de sus procesos y ser más competitiva o innovadora al manejar mejor sus costosdirectos sin afectar la calidad.
Por otra parte, la compañía que recibe el contrato de maquila, tiene como ventaja la de trabajar para una compañía estable, que en cierta forma cuenta con toda una organización de ventas, distribución y mercadotecnia para atender a múltiples clientes, que ella misma no requiere de toda esa infraestructura para su negocio por lo que se puede manejar con unaorganización más esbelta, para prestar su servicio. En suma, se trata de establecer una relación de ganar entre ambas compañías mediante un contrato que las protege en su relación de negocios, que les da un aumento en las utilidades y su crecimiento futuro.

Antecedentes

La maquila entre compañías es algo común en México y otros países que permite a ambas reducir los costos y ser más competitivas, lacompañía que solicita la maquila en ocasiones recurre a esto por una falta de capacidad por una demanda extraordinaria en cierta época del año o bien por necesidad de abatir costos y ser más competitivos.

En los años 60's - 70's fue cuando se empezó a manejar el concepto de maquila en muchas grandes compañías de la industria automotriz, electrónica y del vestido principalmente, en Méxicoaparece el programa de maquiladoras en 1965 sin embargo fue hasta los 80's cuando tuvo su mayor impulso. Se ubicaron principalmente en la zona fronteriza entre México y los Estados Unidos.

Las compañías a lo largo de su historia han pasado por procesos de integración vertical y/desincorporación dejgocgsQsyo líneas de producción, ejemplos claros de lo anterior los tenemos en la industria automotrizdonde la función principal de la compañía es ensamblar componentes manufacturados por proveedores externos certificados, que son flexibles a los cambios incluso cuando se trata de nuevos modelos o cambios repentinos en la demanda, sin embargo la industria automotriz ha sabido detectar las necesidades de los clientes y los ha apoyado con nuevos modelos más eficientes, económicos que satisfacendiferentes segmentos de mercado y por lo regular le efectúa cada 2 años en ocasiones con cambios menores y en otras con una línea o familia de productos totalmente nuevos y rediseñados; a estos cambios los proveedores tienen que reaccionar y surtir los nuevos componentes en tiempo y costo.

Con lo anterior quisiera hacer notar que la industria automotriz ha logrado identificar sus procesos...