Evaluación del desempeño laboral
Páginas: 4 (759 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2010
“EVALUACION DEL DESEMPEÑO”
INTRODUCCION
En éste capítulo, se hablará lo referente a la evaluación del desempeño de los trabajadores, cuáles son los objetivos que se buscan con esto, y cuálesson las ventajas y desventajas que se generan por su implementación, para finalizar éste pequeño ensayo, diré mi conclusión acerca de éste tema.
DESARROLLO
La evaluación del desempeño es algo quehacemos en todo momento y en todas las situaciones: el libro que leemos, la película a la que asistimos, el juego de fútbol, el restaurante o bar de la esquina. Y como no podía dejar de ser, lasempresas también se preocupan en evaluar el desempeño de sus empleados. Para saber si son buenos, si trabajan dentro de las expectativas, si necesitan ser capacitados, promovidos, sustituidos o simplementeaconsejados o asesorados.
La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Constituye una función esencial que de una u otra manera sueleefectuarse en toda organización moderna; se elabora a partir de programas formales de evaluación, basados en una razonable cantidad de in formaciones respecto de los empleados y de su desempeño.Algunos objetivos de la evaluación del desempeño son:
❖ Medir el potencial humano: lo cual significa mejorar el desempeño y estimular la productividad, dar oportunidades de crecimiento y participaciónde todos los miembros de la organización y definir la contribución de los empleados.
❖ Dar a los empleados la oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus normas de supervisión.
❖Proporcionar al supervisor los medios de identificar las fortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.
❖ Aportar base para las recomendaciones salariales y promociónales.
❖ Adecuación delindividuo al cargo.
❖ Mejoramiento de las relaciones humanas entre supervisores y subordinados.
❖ Información básica para la investigación de recursos humanos.
❖ Cálculo del potencial de...
INTRODUCCION
En éste capítulo, se hablará lo referente a la evaluación del desempeño de los trabajadores, cuáles son los objetivos que se buscan con esto, y cuálesson las ventajas y desventajas que se generan por su implementación, para finalizar éste pequeño ensayo, diré mi conclusión acerca de éste tema.
DESARROLLO
La evaluación del desempeño es algo quehacemos en todo momento y en todas las situaciones: el libro que leemos, la película a la que asistimos, el juego de fútbol, el restaurante o bar de la esquina. Y como no podía dejar de ser, lasempresas también se preocupan en evaluar el desempeño de sus empleados. Para saber si son buenos, si trabajan dentro de las expectativas, si necesitan ser capacitados, promovidos, sustituidos o simplementeaconsejados o asesorados.
La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Constituye una función esencial que de una u otra manera sueleefectuarse en toda organización moderna; se elabora a partir de programas formales de evaluación, basados en una razonable cantidad de in formaciones respecto de los empleados y de su desempeño.Algunos objetivos de la evaluación del desempeño son:
❖ Medir el potencial humano: lo cual significa mejorar el desempeño y estimular la productividad, dar oportunidades de crecimiento y participaciónde todos los miembros de la organización y definir la contribución de los empleados.
❖ Dar a los empleados la oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus normas de supervisión.
❖Proporcionar al supervisor los medios de identificar las fortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.
❖ Aportar base para las recomendaciones salariales y promociónales.
❖ Adecuación delindividuo al cargo.
❖ Mejoramiento de las relaciones humanas entre supervisores y subordinados.
❖ Información básica para la investigación de recursos humanos.
❖ Cálculo del potencial de...
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