Evaluación del desempeño
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2012
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Concepto: Es una apreciación sistemática de como cada persona desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.
La evaluación del desempeño es un conceptodinámico, por que las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con cierta continuidad. Además, la evaluación del desempeño representa una técnica de administraciónimprescindible dentro de la actividad administrativa.
La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una organización se hace aplicando varios procedimientos que se conocen como distintosnombres, como evaluación del desempeño, evaluación de méritos, evaluación de los empleados, informes de avance, evaluación de la eficiencia en las funciones, etc.
Objetivos de la evaluación dedesempeño:
Objetivos intermedios:
1. Idoneidad del individuo para el puesto
2. Capacitación
3. Promociones
4. Incentivo salarial por buen desempeño
5. Mejora de las relaciones humanasentre superiores y subordinados
6. Desarrollo personal del empleado
7. Información básica para la investigación de recursos humanos
8. Estimación del potencial de desarrollo de los empleados9. Estimulo para una mayor productividad
10. Conocimiento de los indicadores de desempeño de la organización
11. Retroalimentación (feedback) de información al individuo evaluado
12.Otras decisiones del personal, como transferencias, contrataciones, etc.
En resumen, los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño se pueden presentar en tres fases:
a) Permitircondiciones de medición del potencial humano a efecto de determinar su plena utilización.
b) Permitir que los recursos humanos sean tratados como una importante ventaja competitiva de laorganización, cuya productividad puede ser desarrollada dependiendo, obviamente, de la forma de la administración.
c) Ofrecer oportunidades de crecimiento y condiciones de participación efectiva a todos...
Concepto: Es una apreciación sistemática de como cada persona desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.
La evaluación del desempeño es un conceptodinámico, por que las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con cierta continuidad. Además, la evaluación del desempeño representa una técnica de administraciónimprescindible dentro de la actividad administrativa.
La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una organización se hace aplicando varios procedimientos que se conocen como distintosnombres, como evaluación del desempeño, evaluación de méritos, evaluación de los empleados, informes de avance, evaluación de la eficiencia en las funciones, etc.
Objetivos de la evaluación dedesempeño:
Objetivos intermedios:
1. Idoneidad del individuo para el puesto
2. Capacitación
3. Promociones
4. Incentivo salarial por buen desempeño
5. Mejora de las relaciones humanasentre superiores y subordinados
6. Desarrollo personal del empleado
7. Información básica para la investigación de recursos humanos
8. Estimación del potencial de desarrollo de los empleados9. Estimulo para una mayor productividad
10. Conocimiento de los indicadores de desempeño de la organización
11. Retroalimentación (feedback) de información al individuo evaluado
12.Otras decisiones del personal, como transferencias, contrataciones, etc.
En resumen, los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño se pueden presentar en tres fases:
a) Permitircondiciones de medición del potencial humano a efecto de determinar su plena utilización.
b) Permitir que los recursos humanos sean tratados como una importante ventaja competitiva de laorganización, cuya productividad puede ser desarrollada dependiendo, obviamente, de la forma de la administración.
c) Ofrecer oportunidades de crecimiento y condiciones de participación efectiva a todos...
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