Evaluación Del Desempeño

14. Evaluación del Desempeño.
Definición:
Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo,así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
14.1 Importancia de la Evaluación del Desempeño.
Permiteimplantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar erroresen el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo.
14.2 Objetivos de la Evaluación del Desempeño.
La evaluación deldesempeño no puede restringirse a un simple juicio superficial y unilateral del jefe respecto del comportamiento funcional del subordinado; es necesario descender más profundamente, localizar las causas yestablecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado.
Si se debe cambiar el desempeño, el mayor interesado, el evaluado, debe no solamente tener conocimientos del cambio planeado, sino también porqué y cómo deberá hacerse si es que debe hacerse.
14.3 Usos de la evaluación del desempeño:
* La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramientapara mejorar los resultados del talento humano de la institución. Para alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados del talento humano, la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estosdiversos objetivos intermedios:
* La vinculación de la persona al cargo.
* Entrenamiento.
* Promociones.
* Incentivos por el buen desempeño.
* Mejoramiento de lasrelaciones humanas entre el superior y los subordinados.
* Auto-perfeccionamiento del empleado.
* Informaciones básicas para la investigación del talento humano.
* Estimación del...