Evaluación Del Desempeño

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
RODOLFO LOERO ARISMENDI
IUTIRLA
CATEDRA: RECURSOS HUMANOS













EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO













Integrantes:

MARTINEZ, Julio.
MAYORCA, Indira.
MOLINA, Melissa.





Caracas, Diciembre de 2012
INTRODUCCIÓN


Cada día son más las empresas queacogen como práctica de gestión de sus Recursos Humanos la evaluación del rendimiento de sus empleados bajo procedimientos formales.
Muchas empresas planifican como una de sus actividades en el área de Recursos Humanos la evaluación del desempeño de su personal, constituyendo esta actividad una solicitud formal dentro del plan de actividades de la empresa.
El sistema de evaluación del desempeñosurge de la necesidad que tiene toda Institución de evaluar los recursos humanos en función de sus objetivos, metas, planes y programas, con la finalidad de planificar racionalmente su desarrollo, asegurando la productividad y un clima organizacional orientado hacia el logro individual e institucional.
Dentro de este proceso el supervisor es elemento clave, ya que del correcto cumplimiento delas normas y procedimientos del Sistema dependerá la confiabilidad de la valoración y el éxito en la aplicación de los resultados
En el siguiente trabajo abordaremos algunos conceptos, objetivos, programas y técnicas con respecto a la evaluación del desempeño dentro de una empresa.







ANTECEDENTES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La evaluación del desempeño nace en las fuerzasarmadas principalmente de los Estados Unidos quienes acogieron el proceso de evaluación para llevar a cabo las comparaciones entre grandes números de oficiales.
El War Department de dicho país adoptó, en 1917, este proceso de valoración, principalmente, para los siguientes fines:
➢ Seleccionar a los candidatos que podrán asistir a las escuelas militares.
➢ Elegir, luego, a los oficialesentre los graduados en esas escuelas.
➢ Evaluar periódicamente a los oficiales para conceder después los ascensos o cambios de acuerdo con la escala determinada de puntos.

Cabe destacar, que, con el tiempo, la aplicación de estos métodos de evaluación se extendió a la administración de personal de la empresa privada, después de efectuar los ajustes respectivos en este campo.Fundamentos

El Sistema de Evaluación del Desempeño está fundamentado en los principios de la justicia y el respeto al trabajador. Será un medio que aportará información para establecer criterios de base en la toma de decisión en aspectos relativos a la administración y planificación de los recursos humanos tales como: reconocimiento, aumento por méritos, transferencias, adiestramiento, yevaluación del personal fijo y contratado.



Conceptos de evaluación del desempeño

El Sistema de Evaluación del Desempeño es un conjunto de elementos interrelacionados, constituidos por normas, procedimientos, instrumentos de evaluación y programas automatizados para el procesamiento de información relativa a la valoración del desempeño de los trabajadores de una empresa.
Se basa en unproceso de evaluación continua y sistemática que permite calificar la actuación del trabajador en el desempeño de su cargo.
Constituye una técnica de Dirección Administrativa imprescindible para la aplicación de programas de incentivos, planes de carrera e implantación de programas de adiestramiento, tanto correctivos como de desarrollo.
Según el Diccionario de la Lengua Española, el términoevaluar significa: “Determinar el valor o importancia de una cosa o de las aptitudes, conductas, entre otros., de una persona”.
El Diccionario Infopedia en Español señala que evaluar es “Todo proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de algún objeto o persona”.
Según William B. Werther Jr. y Keith Davis, en su libro Administración de Personal y Recursos Humanos:...