Evaluación Del Desempeño
Ps. Organizacional
Evaluación de Desempeño
1
Proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado.
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Evaluación deDesempeño
2
Proceso de la evaluación de desempeño
Descripción y Análisis de Cargo Comunicación elementos a evaluar Recolección de Evidencias Evaluación
Administración de registros y decisiones deRR.HH
Seguimiento
Entrevista de Desempeño
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3
¿Cuáles son los elementos fundamentales?
Desempeño del colaborador
Medidas de desempeñoEvaluador (es) Retroalimentación
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Beneficios de la evaluación de desempeño
Mejorar el Desempeño Ajustar remuneraciones Decidir sobre movimientos depersonal Detectar necesidades de formación Detectar errores o actualizar información en la descripción de cargo Validar procesos de selección
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5Beneficios de la evaluación de desempeño
Mejorar la responsabilidad y comunicación entre el jefe y subordinados Mejorar y estandarizar la información en la empresa Entregar igualdad de oportunidadesen el trabajo
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Recolección de evidencias
Existen acciones o momentos claves que el evaluador debe observar y registrar para efectos de realizarla evaluación Se utilizan los incidentes (hechos, opiniones ni suposiciones) críticos. no
Un incidente es “crítico” cuando el colaborador ha hecho o ha dejado de hacer algo, lo que provoca un éxitoo un no éxito en alguna parte de su trabajo
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Ejemplo registro incidentes
NOMBRE COLABORADOR CARGO PERIODO EVALUACION NOMBRE EVALUADOR REGISTRODE INCIDENTES FELIPE SEGUNDO AYUDANTE DE BODEGA ENERO-DICIEMBRE 2008 JUAN PEREZ
FECHA 19/02
CONDUCTA FAVORABLE Informó de una gotera en el techo que estaba dañando mercadería en bodega Sofocó...
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