EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO BASADO EN LA NORMA COVENIN 2500 – 93 EN EL CENTRO OPERATIVO EL TEJERO (COT), UBICADO EN EL TEJERO ESTADO MONAGAS

INTRODUCCIÓN

En un mundo enmarcado en la globalización y tan competitivo como el actual, los actores del mercado se han tenido que dar a la tarea de buscar mejorar los sistemas de producción mediante la normalización de sus proceso, con el fin de reducir costos y garantizar calidad en sus productos, razón por la cual la implementación de un sistema de gestión de calidad y laevaluación de la gestión en el área de mantenimiento industrial se ha convertido en uno de los centro de mayor interés dentro de la industria.
Las normas fueron diseñadas para el mejoramiento del sistema de calidad utilizado en el marco empresarial, logrando una comprensión sistemática de los mismos por medio de un lenguaje común. Su objetivo principal es desarrollar en el ámbito industrial,normas para mejorar la eficiencia operacional y de producción con el fin de lograr una reducción de los gastos. Petróleos de Venezuela (PDVSA) desarrolla una serie de procesos los cuales están definidos y establecidos, sin embargo la necesidad de mejorarlo ha conllevado al desarrollo de actividades basada en la norma COVENIN 2500 - 93, la cual exige requisitos mínimos que debe poseer cada elementoque integran el sistema de calidad.
En el trabajo se aplicó la Norma Covenin 2500-93 que permitió evaluar la situación de los sistemas de mantenimiento de la gerencia mediante una serie de factores dirigidos a la organización de la empresa, la organización, planificación, programación y control de las actividades de mantenimiento, utilizando una lista de verificación adaptada a la normaque permitió recolectar toda la información necesaria para el análisis de la situación actual, que luego se procesó en una base de datos midiendo porcentualmente la frecuencia de cada uno de los deméritos.
La tendencia de optimizar la gestión del mantenimiento a través de una adecuada planificación, orientada a la ejecución del mismo en el momento apropiado al menor costo posible y quepermita alcanzar el mayor índice de confiabilidad. Sobre esta filosofía se plantea el desarrollo de esta investigación a fin de mejorar los elementos que conllevan a establecer las variables de análisis sobre la problemática existente en la conformación y manejo de los planes de mantenimiento, a objeto de proponer las herramientas de análisis y evaluación sobre las bases metódicas de un modelogerencial que permita la oportuna racionalización de los recursos asignados para los proyectos de mantenimiento pertenecientes a la Estación de Flujo del Centro Operacional el Tejero (COT), ubicado en el Tejero Estado Monagas.
A tal fin el contenido de este estudio está estructurado en cuatro (4) capítulos: Capitulo I, el cual consta del planteamiento y formulación del problema, losobjetivos de estudio y la justificación. Capítulo II, conformado por los antecedentes de investigación las bases teóricas que sustentan el estudio. Capítulo III, contiene el marco metodológico, identificando el diseño, tipo de investigación, unidad de estudio, técnicas de recolección y Análisis de Datos. Capítulo IV donde se exponen los resultados de la investigación y por último las conclusiones,recomendaciones y las Referencias consultadas para la elaboración del Trabajo Especial de Grado.















CAPÍTULO I

EL PROBLEMA
Contextualización del Problema
El gran desarrollo tecnológico experimentado por las grandes potencias industriales, ha traído como consecuencia, la creación de un mercado muy competitivo entre los países exportadores de gas y petróleo,ante tal situación, las industrias que integran a estos países, buscan mejoras en sus procesos de producción, a través del empleo de equipos y maquinarias de nuevas tecnologías, es por ello que se percibe en el mundo empresarial un interés muy elevado en obtener información de las variables esenciales críticas de los procesos operativos, es evidente que el conocimiento del comportamiento de...