Evaluación Desempeño Banco De Comercio

UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
Facultad de Ciencias Empresariales

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO BANCO DE COMERCIO

Curso: GERENCIA DE PERSONAL Profesor: SOTO LLERENA, FERNANDO ALONSO

BENDENZÚ ESPINO, NICK ANDRE CHUMPITAZ POLINO, KAROL STEPHANIE ROBAYNA GARCIA, RAYCO JOSE SANCHEZ SARMIENTO, SOLANSH DONY

Cód. 0810894 Cód. 0710991 Cód. 1220033 Cód. 0811213

Lima – Perú 2012

I.
   II.
 
  III.
 
 


 
 
 
 
 
  GENERALIDADES……………………………………………………………………….………2
 
  NORMAS
 DE
 LA
 EVALUACIÓN
 DE
 DESEMPEÑO…………………….…….………2
 
  PROCEDIMIENTO
 DE
 LA
 EVALAUCIÓN
 DE
 DESEMPEÑO…….……….………7
 
  ANEXOS……………………………………………………………………………………..………9
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ÍNDICE
 

IV.

EVALUACIÓN
 DE
 DESEMPEÑO
 DE
 PERSONAL
 –
 BANCO
 DE
 COMERCIO
 
  I. GENERALIDADES
 
  Objetivo
 
  Los
  objetivos
  que
  se
  pretenden
  alcanzar
  con
  la
  evaluación  del
  desempeño
  de
  personal,
  es
  la
  realización
  de
  la
  misma
  buscando
  a
  través
  del
  mismo
  mantener
  niveles
  de
  eficiencia
  y
  productividad
  en
  las
  diferentes
  áreas
  funcionales,
  acorde
  con
  los
  requerimientos
  del
  Banco.
  Permitir
  mediciones  de
  rendimiento
  del
  trabajador,
  y
  de
  su
  potencial
  laboral,
  estableciendo
  a
  partir
  de
  los
  resultados
  estrategias
 de
 mejoramiento
 continuo.
 
  Alcance
 y
 nivel
 de
 evaluación
 
  Esta
 evaluación
 del
 desempeño
 alcanza
 a
 todo
 el
 personal
 del Banco
 que
 participa
  en
 el
 proceso
 de
 Evaluación
 de
 Desempeño.
 
 
  II. NORMAS
 DE
 LA
 EVALUACIÓN
 DE
 DESEMPEÑO
 
  ü Generales:
 
 
 
  La
  división
  de
  RRHH
  es
  responsable
  del
  desarrollo
  del
  programa
  de
  evaluación
  de
  desempeño,
  no
  obstante  todas
  las
  Gerencias
  de
  División
  y
  oficinas
  del
 Banco
 deberán
 involucrarse
 en
 el
 desarrollo
 de
 dicho
 programa.
 
 
  La
 división
 de
 RRHH
 es
 responsable
 de
 realizar
 la
 evaluación
 de
 desempeño
  por
  lo
  menos
  una
  vez
  al
  año
  o
  cuando  la
  Administración
  del
  Banco
  lo
  considere
  conveniente.
 
 
  La
  división
  de
  RRHH
  brindará
  la
  orientación
  necesaria
  a
  los
  evaluadores
  designados
 sobre
 la
 metodología
 de
 evaluación.
 
 
  Las
  evaluaciones
  deben
  de
  ser
  realizadas
  por:
 Gerentes
  de
  División
  u
  Oficina,
  Jefes
  de
  Departamento,
  Jefes
  de
  Sección,
  Administradores
  de
  Agencias
  y
  Jefes
 Operativos,
 quienes
 evaluaran
 el
 personal
 a
 su
 cargo.
 
 
  En
 la
 Evaluación
 de
 Desempeño
 deben
 participar
 el
 evaluador
 y
 evaluado de
  tal
  forma
  que
  puedan
  coincidir
  en
  las
  principales
  fortalezas
  del
  trabajador,
  así
  como
  planificar
  las
  áreas
  de
  mejora
  del
  evaluado,
  permitiendo
  elevar
  el
  rendimiento
  de
  los
  trabajadores
  e
  incrementando
  los
  resultados
  de
  la
 ...