evaluación

Grupo: EVAP
Profesor: Armando Torres Rodríguez
PROYECTO FINAL
Fecha: 30 / noviembre / 2010
Nombre: Ricardo Iván Reyes Vera
Matrícula: 397821
División de Ingeniería
Departamento de ProfesionalTemas a Evaluar: Artículo
Calificación:

FEEDBACK 360 GRADOS.

Es la evaluación de desempeño laboral que realizan algunas
empresas para retroalimentar el ejercicio de individuos desde unpanorama general acorde a sus interacciones durante las horas de
trabajo; con el fin de buscar una buena interacción entre los
empleados y un rendidor funcionamiento de la empresa.
Esta evaluacióncontraria a la tradicional, proporciona una mayor
visión a puntos de falla y la mayoría de las veces es mejor aceptada,
ya que su valor es grupal y no cae en una sola persona quien lo hace
en juiciospoco conocidos por los individuos.

HISTORIA DEL FEEDBACK 360 GRADOS.

Es en la segunda guerra mundial donde el alto mando alemán con la
necesidad de evaluar a sus hombres en el frente de batallaasí como
a sus técnicos, intendentes y personal administrativo implemento el
desarrollo de medidas de evaluación que no estuvieran únicamente
supeditadas por el superior inmediato y adicionalmentea esto las

medidas de evaluación se basaban en fuentes o personal que
estuvieran a la par o por debajo del evaluado. Cabe mencionar que
durante este período de tiempo, hubo exploraciones deluso de la
retroalimentación de múltiples evaluadores a través del concepto de Tgrupos.
Uno de los primeros usos registrados ocurrió en encuestas
destinadas para reunir información sobre losempleados; se produjo
en la década de 1950 en Esso por parte del departamento de
Investigación e Ingeniería de la empresa. A partir de ahí, la idea de
feedback de 360 grados ha cobrado impulso, y por ladécada de 1990
la mayoría de los departamentos de recursos humanos y
profesionales de las organizaciones han entendido, desarrollado e
implantado el concepto. El problema principal que planeta es la...