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FABRICA DE MUEBLES EL SUPER MUEBLE DE OFICINA.

Descripción ¿Qué tan necesaria Es la actividad Dentro del proceso? ¿Estoy más cerca
Del objetivo que Antes de realizarlo? ¿Agregarvalor? Acción a tomar de 
Acuerdo a tabla del AVA

1 El empleado debe anotarse en el libro colocado al ingreso de la empresa, este libro es supervisado por un agente de seguridad privado. No esnecesaria la actividad actual. El empleado puede marcar su hora de entrada en un reloj biométrico Agregar valor.
Se realiza en forma manual esto no agiliza la informaciones producen muchos errores.Innovar. Colocación de un reloj biométrico táctil que controle el ingreso y egreso del personal.

2 Luego de transcurrir 15 minutos después de las ocho de la mañana el libro de asistencias es llevado a laJefatura de Personal No es necesaria la actividad actual. Ya que el mismo sistema del reloj actualiza la información . No agregar valor.
Esto origina pérdida de tiempo a la jefatura de personal quetiene que analizarlo. Innovar. La jefatura de personal se le instalara un programa en el cual se estará actualizando al mismo tiempo que el personal este marcando su entrada o salida.

3 En la Jefatura depersonal un Analista de recursos Humanos en un tiempo aproximado de 3 horas traslada los datos a una hoja de Excel, denominado reporte de asistencias. La actividad actual no es necesaria el mismosistema actualiza toda la información No agregar valor.
Al no hacerlo produce un atraso excesivo ya que se cuenta con solo una persona en este departamento Innovar.

4 El reporte es trasladado al Jefe depersonal de la empresa, donde es archivado, para que al final de la semana sea totalizado el numero de minutos ingresados después de las 8 de la mañana La actividad actual no es necesaria, el jefe depersonal ya cuenta con toda la información en el instante. Y efectúa la toma de decisiones con respecto al personal que a llegado tarde. No agregar valor Innovar

5 Al final de la semana se...