Evaluanet Tarea 1

TAREA NUMERO 1
ORGANIGRAMA
LA FÁBRICA DE MUEBLES EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA, FUE FUNDADA EN EL AÑO DE 1997, MOMENTO EN EL QUE ABRIÓ SUS PUERTAS AL PÚBLICO, CON EL OBJETIVO PRINCIPAL DE CONSEGUIR PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE MUEBLES DE OFICINA, SEGMENTO QUE ESTÁ TENIENDO UN GRAN CRECIMIENTO COMERCIAL.
SU INFRAESTRUCTURA RESPONDE ADECUADAMENTE A LA NECESIDAD DE MANTENER LOS COSTOS A NIVELÓPTIMO, AL INICIO DE SUS OPERACIONES CONTABA CON 6 PERSONAS, SIN EMBARGO DERIVADO DE SU EXPANSIÓN HA TENIDO UN CRECIMIENTO EN SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE FORMA DESORDENADA LA CUAL HA RESPONDIDO AL QUE HACER DE SU DÍA A DÍA, ESTA SE PRESENTA A CONTINUACIÓN:
UN GERENTE GENERAL, UN ASESOR EXTERNO COMERCIAL, UN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN QUE SE COMPONE DE UN DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y DELA SECCIÓN DE PERSONAL, UN DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN QUE SE COMPONE DE UN DEPARTAMENTO DE VENTAS Y UNA SECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN, UNA SECCIÓN DE LOGÍSTICA, Y UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
ALGUNOS ASPECTOS IMPORTANTES DE LA EMPRESA SON:
PRODUCE MUEBLES DE DISEÑO INNOVADOR
IMPLEMENTACIÓN DE MANO DE OBRA DE PRIMERA CALIDAD.
GENERA FACTORES DE CONTAMINACIÓN COMO; DESECHOS DE MADERA,ASERRÍN Y POLVILLO.

1. ELABORA UNA NUEVA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, TOMANDO EN CONSIDERACIÓN, LAS REGLAS PARA DIAGRAMAR.

2. IDENTIFIQUE SEGÚN SU PROPUESTA EL TIPO DE ORGANIGRAMA POR SU ALCANCE, CONTENIDO Y PRESENTACIÓN.

TIPO DE ORGANIGRAMA: ES UN ORGANIGRAMA GENERAL, CONTENIDO INTEGRAL, PRESENTACIÓN VERTICAL.

3. INDIQUE CUALES DE LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓNCONSIDERO EN SU NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA.

DEPARTAMENTALIZACIÓN, JERARQUIZACIÓN, COMUNICACIÓN Y LINEA DE MANDO

PRODUCTIVIDAD
PARA LA ELABORACIÓN DE SILLAS PARA OFICINA TIPO SECRETARIAL, LA EMPRESA EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA, UTILIZA MATERIALES TALES COMO: RODOS, ESPONJA, CUERINA, HIERRO, PINTURA, ETC., MATERIALES QUE SE HAN CALCULADO EN UN MONTO Q 120,000.00 Y MANO DE OBRA POR Q52,000.00, ESTO PARA LA FABRICACIÓN DE 10,000 SILLAS, LAS CUALES SE TIENE PLANIFICADO FABRICAR EN UN PERIODO DE UNA SEMANA.
TAREA: (2 PTS.)
TOMANDO COMO BASE LOS DATOS PROPORCIONADOS REALICE LO SIGUIENTE:
HACER EL CÁLCULO DE LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN FORMULAS Y VARIABLES ESTUDIADAS, (PARA SUS CÁLCULOS UTILICE CINCO (5) DECIMALES)
CALCULO DE LA PRODUCTIVIDAD:
1. 1 SEMANA
2. 10,000 SILLA TIPOSECRETARIALES
3. Q. 120,000.00 MATERIALES + Q. 52,000.00 MANO DE OBRA = Q. 172,000.00
4. SE ELABORARON 10,000.00 SILLAS EN LA SEMANA SE GASTO Q. 120,000.00 EN MATERIALES Y Q. 52,000.00 EN MANO DE OBRA
5. CALCULANDO LA PRODUCTIVIDAD.
PRODUCTIVIDAD 10000.00172000.00 = 0.05814


FORMULA A | FORMULA B | FORMULA C |
- AUMENTAR LA CANTIDAD DE SALIDAS Y MANTENER
- LOS INSUMOSCONSTANTES | - LA CANTIDAD DE SALIDAS O PRODUCTOS SE MANTIENEN CONSTANTES, PERO DISMINUYEN LOS INSUMOS. | - MANTENIENDO UNA RELACIÓN FAVORABLE- INCREMENTANDO LAS SALIDAS Y DISMINUYENDO INSUMOS |
SÍ CON LA MISMA CANTIDAD DE MANO DE OBRA (52000.00) Y 120000.00 DE MATERIALES SE PRODUJERON 20000 SILLAS. LA PRODUCTIVIDAD SE CALCULA ASÍ:20000 SILLAS = 0.11628120000.00 + 52000.00 LA PRODUCTIVIDAD SE DUPLICÓAL COMPARARLA CON LA PRODUCTIVIDAD ANTERIOR DE 0.05814 | SE PRODUCEN 10000 SILLAS PERO CON 26000.00 DE MANO DE OBRA Y 60000.00 DE MATERIALES. LA PRODUCTIVIDAD SE CALCULA ASÍ:10000 SILLAS = 0.1162826000.00 + 60000.00LA PRODUCTIVIDAD SE DUPLICÓ AL COMPARARLA CON LA PRODUCTIVIDAD ANTERIOR DE 0.05814 | SE PRODUCEN 15000 SILLAS PERO CON 34670.00 DE MANO DE OBRA Y 80000.00 DE MATERIALES. LAPRODUCTIVIDAD SE CALCULA ASÍ:15000 SILLAS = 0.1308134670.00 + 80000.00LA PRODUCTIVIDAD AUMENTÓ DE 0.05814 A 0.13081 |

AL HACER EL ANÁLISIS DE LAS FORMAS DE INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, INDIQUE CUÁL SERÁ A SU CRITERIO LA MEJOR OPCIÓN Y JUSTIFÍQUELA.

LA MEJOR OPCIÓN PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ES LA FORMULA B, PORQUE PODEMOS MANTENER LAS SALIDAS, PERO PODEMOS IR DISMINUYENDO LOS INSUMOS,...