Evaluavion De Proyectos Trabajo
Empresa que genera valor a través de la participación relevante en la comercialización y transporte a nivel nacional de gas natural vehicular, con responsabilidad social, practicas de clase mundial y un equipo eficiente y de alta calidad.
Vision
Ser en el año 2024 la primera empresa transportadora independiente de gas natural vehicular en Colombia, distinguida entre lasociedad colombiana por un servicio de alta calidad y eficiencia, comprometidos con la sociedad y el medio ambiente.
VALORES CORPORATIVOS
* Los resultados individuales y colectivos::. Trabajamos orientados a la consecución de logros que contribuyan a la gestión empresarial eficaz.
* El cambio y la innovación: Enfrentamos activamente los retos, nos adaptamos y aprovechamos lasoportunidades del entorno. Aportamos soluciones innovadoras para mejorar los procesos y servicios de la organización.
* El desarrollo humano: Promovemos la formación, el crecimiento personal y profesional de nuestros colaboradores y colaboradoras.
* La transparencia::. Nuestra gestión es verificable, clara y genera confianza a nuestros grupos de interés.
* El respeto:: Aceptamos la diversidadcultural, religiosa y de género y somos tolerantes.
* La justicia: Tomamos decisiones justas que nos permiten tener un mejor ambiente de trabajo e imagen empresarial.
* La excelencia: Buscamos siempre la excelencia en lo que hacemos, trabajamos con altos estándares de gestión.
* La integridad: Actuamos con ética y coherencia, respetamos las políticas y normas empresariales.Organigrama
Gerente General: Para este caso y dado a la actividad natural de la empresa, el gerente general es el mismo dueño, quien realiza todos los acuerdos comerciales, concreta las ventas de la empresa y es la voz de mando de la empresa.
Secretaria: es la encarga de organizar la agenda del gerente general , brinda la información suficiente para clientes nuevos interesadoen realizar acuerdos con la empresa y se esta disponible para realizar la documentación necesaria que solicite la empresa.
Resumen Ejecutivo
1. Idea de negocio: Distribución de gas virtual
• Se basa en el nacimiento de una estación de servicio con la capacidad de suplir la necesidad de consumo de gas natural vehicular comprimido en diferentes zonas rurales y urbanas deldepartamento de Santander, servicio que normalmente tiene dos formas básicas de distribución, una de estas es la que obtenemos directamente en la estación de servicio (vehicular) y la otra la que recibimos en nuestro domicilio, esta gracias al servicio de transporte virtual.
2. Innovación: servicio y calidad
• Dada la oportunidad de negocio que encontramos en el transporte de gas virtual,también se nos presenta la oportunidad de innovar en cuanto a nuestro servicio y calidad, teniendo en cuenta un aspecto que nos favorece notablemente y es la poca oferta existente en el mercado frente a la gran demanda que día a día se va incrementando.
• El servicio que ofreceremos se enfocara en satisfacer las necesidades básicas de los clientes a través de rapidez y eficacia en la entregadel gas y de igual forma en su calidad ecológica, característica de nuestra empresa.
3. Clientes objetivos y valor agregado que reciben los mismos.
• Nuestro perfil de consumidor para la distribución de gas virtual son todas aquellas zonas que tengan ausencia del suministro de gas, y que por consiguiente necesiten un servicio que supla dicha necesidad.
• Por esta razón nuestrosconsumidores claves son aquellos dispuestos a adquirir el servicio de suministro del gas y también que este dispuestos a pagar un precio justo por estos servicios, teniendo en cuenta la calidad y garantía que ofrecemos.
Algunas características de nuestros consumidores son:
• Ubicación: Zonas aledañas al departamento de Santander
• Estrato socioeconómico: Aplica para todos....
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