evalucacion de proyectos

TALLER
EVALUACION DE PROYECTOS DE INGENIERÍA


ADRIAN ESCALONA
LUIS ESCOBAR
JOSE LUIS PERTUZ
JIMMI ROCHA


INGENIERO JESUS JAVIER VIÑAS
EVALUACION DE PROYECTOS INGENIERIA

UNIVERSIDAD DE LA COSTA (CUC)


PROGRAMA DE INGENIERIA ELECTRONICA


31-03-2014


BARRANQUILLA (atlántico)
Pregunta 1:
El patrocinador del Proyecto lo ha puesto en una encrucijada. El DirectorGerente de la empresa ha anunciado en una reunión con los stakeholders (grupos de interés) que el proyecto que usted maneja será completado en menos de 5 meses, es decir, tres meses antes de la fecha propuesta en el cronograma. Finalizado el proyecto, es probable que se saquen conclusiones que no beneficien los indicadores previstos. De las siguientes conclusiones la más coherente con el hechopresentado en el enunciado es:

a) Los costos del proyecto sobrepasaron los presupuestos hechos durante la formulación.
b) Se contrató un mayor número de operarios para poder cumplir con las fechas previstas.
c) La negociación con los proveedores fue desfavorable para la terminación del proyecto.
d) El tiempo requerido para la realización del proyecto estuvo sobre estimado.

Respuesta 1:(d); Teniendo en cuenta el caso expuesto en el enunciado anterior se puede decir que, el tiempo requerido para la realización del proyecto estuvo sobre estimado. Ya que la finalización del proyecto antes de tiempo se debió a una mala planeación de sus tiempos.

Pregunta 2:
De las siguientes conclusiones, sacadas en la ejecución de un proyecto realizado en el barrio Las acacias, en el que sepretendía brindar apoyo educativo a los hijos de 100 familias con problemas de drogadicción, la que hace referencia al cumplimiento del alcance es:

a) El 90% de los niños atendidos fueron ubicados en colegios oficiales
b) Los costos del proyecto alcanzaron la suma de 100.000.000
c) El 20% de los padres dejaron de consumir drogas.
d) El 80% de las familias mejoró el nivel de vidaRepuesta 2:
(a); Teniendo en cuenta las conclusiones sacadas a partir del proyecto, tenemos que ver el objetivo del mismo. Que era apoyar la educación de los niños se puede afirmar que el 90% de los niños atendidos fueron ubicados en colegios oficiales.


Pregunta 3:
Un proyecto de exportación de un producto perecedero establece como política el cumplimiento en la entrega al comprador, puesconsidera que este es su principal factor de éxito. La actividad que podría garantizar el cumplimiento de las actividades planeadas es:

a) realizar convocatoria para seleccionar el mejor agente intermediario o entidad aduanera que se encargue del proceso de exportación.
b) convenir con el cliente un término de referencia Incoterms, en el cual el riesgo de incumplimiento en la exportación setransfiere a un agente externo al proyecto.
c) plantear mecanismos y planes de contingencia con cargo al proyecto, que permita cumplir con la exportación, sin importar la asunción de costos y gastos adicionales.
d) dejar, dentro del cronograma de procesos, espacios de holgura suficientes de tiempo para prevenir retrasos del proceso y tiempo de la exportación.

Respuesta 3:
(b); teniendo encuanta el enunciado escogemos la opción (b) ya que con esto se asegura las responsabilidades del proceso de exportación, mas no su responsabilidad en el proyecto, esta actividad no está a cargo del proyecto.

Incoterms: (términos internacionales de comercio) son términos, de tres letras cada uno, que reflejan las normas de aceptación voluntaria por las dos partes, compradora y vendedora.Pregunta 4:
Dado un conjunto de proyectos del sector salud, que forman parte de un programa de gobierno de prevención de enfermedades infantiles en población vulnerable con acceso a un servicio básico de salud, el indicador de rentabilidad más pertinente al carácter de la evaluación que corresponde a este tipo de proyectos es la tasa interna de retorno.

a) financiera.
b)...