Evalucion Organizacional Un Marco Para Evaluar Organizaciones(Libro).Pdf

EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL
Un marco para mejorar el desempeño
Charles Lusthaus, Marie-Hélène Adrien, Gary Anderson, Fred Carden y
George Plinio Montalván
IDRC/BID 2002
ISBN 0-88936-999-2
Papel 220 pág.
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Un después de una década de reformas, la incapacidad de los
organismos de desarrollo de comprender y mejorar el desempeño de las
organizacionesque apoyan continúa impidiendo el progreso en los
países en desarrollo. El fortalecimiento de las organizaciones que
reciben esos préstamos y donaciones, incluyendo ministerios y otras
entidades ejecutoras, así como organizaciones no gubernamentales, se
ha convertido en la clave para mejorar la eficiencia y la efectividad de la
asistencia para el desarrollo.
Evaluación organizacional: unmarco para mejorar el desempeño ofrece
una metodología clara para diagnosticar las fortalezas y debilidades de
las organizaciones al comenzar las actividades de desarrollo. De esta
manera, los beneficiarios pueden responder a las presiones crecientes
de los gobiernos y organismos donantes, en favor del uso más
transparente y sustentable de los recursos. En esta publicación se
examinan todoslos aspectos del desempeño de la organización,
incluyendo el entorno, la capacidad institucional, la gerencia, la
viabilidad financiera y la motivación del personal. Además, se revisan
temas metodológicos que tienen que ver con la evaluación, desde la
selección y preparación de las preguntas, hasta métodos de recolección
y análisis de la información, la cuestión de “a quién pertenece” laevaluación y la presentación de los resultados.

El libro está dirigido a las personas interesadas en diagnósticos de la
situación de organizaciones y cambio social. Incluye una guía de uso
rápido para la evaluación de la organización, un ejemplo de esquema y
preguntas para el informe, así como un glosario de evaluación.
Evaluación organizacional es un esfuerzo colaborativo entre el CentroInternacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID) y el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID).

Prólogo
Nohra Rey de Marulanda and Terry Smutylo

El campo del desarrollo internacional refleja las complejas maneras en
que las personas del mundo dependen unas de otras para sobrevivir y
prosperar. El esquema conceptual de este libro examina la
interdependencia que existe dentro delas organizaciones de los países
en desarrollo y entre una organización y otra. En estas organizaciones
las personas y los grupos de personas actúan unos con otros — y
dependen entre sí— para llegar a metas comunes nobles. En una mayor
escala, pero por los mismos motivos, estas organizaciones deben
aprender a cooperar con efectividad. Este libro se concentra en la
importancia que tienen lasorganizaciones para el desarrollo y
proporciona un marco para ayudarlas a funcionar con mayor eficiencia.
¿Cómo hacemos para que la asistencia para el desarrollo sea más
efectiva y eficiente? Hemos progresado en gran medida tras varias
décadas de cambios y reformas. Pese a ello, el ritmo del cambio
económico y social por el cual podemos aceptar algún mérito sigue
estando lejos de satisfacerlas necesidades y de alcanzar su potencial.
Para las organizaciones de desarrollo es crucial un cambio que nos
permita realzar nuestro propio desempeño a fin de ampliar y profundizar
nuestro alcance. También sigue siendo un gran desafío el apoyo a un
sinnúmero de ministerios gubernamentales, centros de investigación y
entidades de ejecución en su búsqueda de un mejor desempeño.
Seguimos ademáshaciendo frente a los deseos de nuestros directorios y
gobiernos donantes, que quieren rendición de cuentas y resultados.
Tienen toda la razón en querer saber que nuestro apoyo a un proyecto
asegurará que este produzca mejoras sostenibles, ya sea que ese apoyo
comprenda préstamos y donaciones o que promueva la investigación y
la capacidad de investigación.
Entonces, ¿qué es lo que pueden...