Evento comunitario

2da Etapa- PLANIFICACIÓN
Toda acción social necesita ser planificada.
La planificación pretende:
1- Precisar los resultados a obtener y el papel que en ellos representan los elementos personales y materiales.
2- Elaborar las orientaciones y normas de actuación.
3- Definir el papel que le corresponde a los diferentes sectores personales implicados.
4- Prever las situacionesposibles y preparar estrategias correctivas.
5- Establecer un sistema de control que informe de manera continua sobre la marcha del proceso y la obtención de resultados.
La planificación, pues, consiste en buscar, anticipar, prever, predecir e intentar vislumbrar qué va a desarrollarse y aplicarse en el futuro.
Bases o fundamentos.
Las bases o fundamentos de la planificación podemosencontrarlos en:
1- Las crisis y cambios que se han producido en la sociedad.
2- La demanda social ha sufrido un gran incremento.
3- La prevención de posibles factores de riesgo dentro de la sociedad.
4- Se puede conseguir una mayor participación ciudadana y dirigir la acción en varias direcciones.
5- El resultado de un trabajo en común entre la Administración, las autoridades públicas,los profesionales, los técnicos y la población en su conjunto.
Los principios sobre los que se sustenta toda planificación son:
1- La plena participación.
2- Que todos los implicados manifiesten voluntad y capacidad para mejorar.
3- La plena aceptación del proceso de planificación.
Doble sentido de la planificación.
La planificación se puede entender de dos maneras; por un ladoimplica la coordinación entre distintos planes de diversos organismos, superando el aislamiento. Por otro lado se identifica con la división de un plan en programas y proyectos.
Características de un plan.
Un programa de Acción social debe ser:
1- Flexible.
2- Abierto.
3- Descentralizado.
4- Participativo.
5- Auto gestionado.
6- Interdisciplinario.
Niveles de planificación.Existen distintos niveles en el proceso de planificación, clasificados de la siguiente manera:
1-Planificación general: Engloba todo el conjunto de actividades que tendrán lugar en un proceso de desarrollo a lo largo de un periodo de tiempo determinado.
2-Planificación específica: Hace referencia al conjunto de proyectos que están relacionados entre sí. Aumenta el nivel de concreción.3-Planificación concreta: Son las actividades concretas y específicas que son necesarias para llevar adelante un determinado proyecto.
Ventajas e inconvenientes del proceso de planificación.
Ventajas:
1- Implica un determinado número de profesionales.
2- Implica una efectiva coordinación y comunicación entre los diversos órganos de gobierno.
3- Sirve para prever un futuro en cierta maneradeseado y que la planificación contribuye a hacer más accesible.
4- Actúa como un reductor de la incertidumbre y sirve de orientación en la toma de decisiones.
5- Actúa de modificador de las realidades sociales.
6- Permite la elaboración de unos objetivos alcanzables, basados en los recursos disponibles.
Inconvenientes:
1- La utilización de los planes simplemente como medidas paraestablecer la continuación del statu quo de determinadas personas.
2- La elaboración de planes que se han creído aptos para todo tipo de sociedades sin tener en cuenta el espacio ni el tiempo en que estas sociedades viven.
3- Elaborar planes neutros y apolíticos válidos para todo tipo de circunstancias.
4- Confundir la planificación con un simple plan.
5- Que se encuentren alejadosde la parte humana a la que va dirigida su planificación y se olviden de los aspectos más importantes de la psicología.
Una planificación efectiva es aquella que se cimenta en las dimensiones psicológicas, económicas, sociales, culturales, ideológicas y educativas de la sociedad a la que va dirigida.

Proceso de planificación: elementos.
Dos dimensiones:
1- Dimensión material.
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