Evento Kaizen
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
¿Qué es el evento KAIZEN?
El OBJETIVO del Evento KAIZEN es Mejorar la productividad de cualquier área o sección escogida en cualquier empresa, mediante la implementación de diversas técnicas yFilosofías de trabajo de Manufactura Esbelta y técnicas de Solución de Problemas y Detección de Desperdicios basados en el estimulo y capacitación del personal.
Se DEFINE como un Programa deMejoramiento Continuo basado en el trabajo en equipo y la utilización de las habilidades y conocimientos del personal involucrado utiliza diferentes herramientas de Manufactura Esbelta para optimizar elfuncionamiento de algún proceso productivo seleccionado.
BENEFICIOS: Los beneficios de un EVENTO KAIZEN pueden variar de una empresa a otra, pero los típicamente encontrados son los siguientes:▪ Aumento de la productividad
▪ Reducción del espacio Utilizado
▪ Mejoras en la calidad de los productos
▪ Reducción del inventario en procesos
▪ Reducción del tiempo defabricación
▪ Reducción del uso de montacargas
▪ Mejora el manejo y control de la producción
▪ Reducción de costos de producción
▪ Aumento de la rentabilidad
▪ Mejorael servicio
▪ Mejora la flexibilidad
▪ Mayor nivel de empoderamiento
▪ Mejora el clima organizacional
▪ Se desarrolla el concepto de responsabilidad
▪ Aclara roles.Programa de Implementación de Kaizen
I. Desarrollo de un compromiso con las metas de la empresa
Definición clara de metas y objetivos
Involucramiento y compromiso de las personas
Premios alos esfuerzos
II. Establecer Incentivos con el Persona
No necesariamente en dinero
Debe ser al grupo de trabajo completo
Reconocimiento al Esfuerzo y Mejoras
III. Trabajo en equipo.Kaizen promueve la participación y el trabajo en equipo.
Establecer metas claras a los equipos
Todos participan en el equipo y todas las ideas son bienvenidas
IV. Liderazgo.
El líder debe...
El OBJETIVO del Evento KAIZEN es Mejorar la productividad de cualquier área o sección escogida en cualquier empresa, mediante la implementación de diversas técnicas yFilosofías de trabajo de Manufactura Esbelta y técnicas de Solución de Problemas y Detección de Desperdicios basados en el estimulo y capacitación del personal.
Se DEFINE como un Programa deMejoramiento Continuo basado en el trabajo en equipo y la utilización de las habilidades y conocimientos del personal involucrado utiliza diferentes herramientas de Manufactura Esbelta para optimizar elfuncionamiento de algún proceso productivo seleccionado.
BENEFICIOS: Los beneficios de un EVENTO KAIZEN pueden variar de una empresa a otra, pero los típicamente encontrados son los siguientes:▪ Aumento de la productividad
▪ Reducción del espacio Utilizado
▪ Mejoras en la calidad de los productos
▪ Reducción del inventario en procesos
▪ Reducción del tiempo defabricación
▪ Reducción del uso de montacargas
▪ Mejora el manejo y control de la producción
▪ Reducción de costos de producción
▪ Aumento de la rentabilidad
▪ Mejorael servicio
▪ Mejora la flexibilidad
▪ Mayor nivel de empoderamiento
▪ Mejora el clima organizacional
▪ Se desarrolla el concepto de responsabilidad
▪ Aclara roles.Programa de Implementación de Kaizen
I. Desarrollo de un compromiso con las metas de la empresa
Definición clara de metas y objetivos
Involucramiento y compromiso de las personas
Premios alos esfuerzos
II. Establecer Incentivos con el Persona
No necesariamente en dinero
Debe ser al grupo de trabajo completo
Reconocimiento al Esfuerzo y Mejoras
III. Trabajo en equipo.Kaizen promueve la participación y el trabajo en equipo.
Establecer metas claras a los equipos
Todos participan en el equipo y todas las ideas son bienvenidas
IV. Liderazgo.
El líder debe...
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