Eventos y banquetes
1.- DEFINICION
Es la persona con capacidad para planificar, organizar, ejecutar, dirigir, y controlar un pequeño negocio o microempresa, aplicando valores éticos y humanos.2.- CARACTERISTICAS
* Espíritu emprendedor
* Liderazgo y trabajo en equipo
* Autoestima y responsabilidad
* Motivación para alcanzar objetivos
* Responsabilidad para alcanzar el biencomún
* Habilidades para el manejo de recursos humanos, materiales y financieros.
3. PERFIL
Un administrador de un pequeño negocio posee competencias para:
Solucionar problemas dentro de unpequeño negocio
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades y recursos
Analizar las actividades y situaciones de los competidores
Utilizar los recursos naturales y fuerza de trabajodel medio
Aplicar leyes y reglamentos de orden económico, jurídico, político, social y laboral del país y su localidad.
Obtener recursos financieros, producir ingresos, obtener utilidades.Desarrollar y ampliar la capacidad operativa del pequeño negocio a su cargo
Ejecutar todas sus actividades con valores éticos y morales.
4. ROL
El administrador de un pequeño negocio, cumple con lossiguientes roles:
Rol Directivo: Representa al pequeño negocio, es responsable del éxito o fracaso del mismo
Rol de Líder: Tiene bajo su responsabilidad el talento humano
Rol de Enlace: Tiene bajo suresponsabilidad el establecimiento de relaciones positivas entre el cliente interno y externo-
ACTIVIDAD 1-
EL ADMINISTRADOR:
En el siguiente cuadro de DOBLE Entrada escriba cincocaracterísticas y cinco competencias del administrador
Nº | CARACTERISTICAS | COMPETENCIAS |
1 | | |
2 | | |
3 | | |
4 | | |
5 | | |
GESTION ADMINISTRATIVA
2.1 DEFINICION
Es elconjunto de actividades para la planificación, organización, dirección, ejecución, y control con el propósito de alcanzar las metas establecidas
2.1.1 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificacion:...
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