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Se identifica de la estrategia de operaciones

El compromiso de los colaboradores
El colaborador está altamente calificado y capacitado para ejecutar las actividades de la gestión operativabrindando así la mejor atención al cliente cumpliendo sus expectativas y necesidades en el mercado, es consciente de su participación y contribución en el desarrollo y avance de la empresa, conoce, seidentifica, está comprometido con la cultura de la organización cumpliendo con los objetivos organizacionales de la misma, a través de su misión y visión, esto ha permitido que Gloria S.A sea ellíder en el mercado de las leches evaporadas y listas para tomar.

Publicidad y promoción
El área de marketing se gestiona planes de negocio, ventas, publicidad, promoción y trade marketing paraGloria S.A, dando a cada una de las marcas encargadas el posicionamiento adecuado y la participación de mercado proyectado.

Innovación (diversidad), calidad y capacidad de entrega de los productosLa variedad y calidad de los productos que fabrican y comercializan, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten a GloriaS.A generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo.
Se cuenta con área de ID para la generación denuevos productos que satisfagan las necesidades de los consumidores cada vez mas exigentes.
Esto es la diversidad de productos para satisfacer las diferentes demandas en el mercado, atendiendo en elmenor tiempo posible con un producto de calidad




Resultado de estrategia de operaciones
Gloria S.A, es un conglomerado Industrial de capitales peruanos con negocios presentes Perú, BoliviaColombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico, sus actividades se desarrollan en los sectores de lácteos, alimentos, cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios, todos ellos están focalizados...