Everybody
|Éste es el caso de una pequeña familia con un padre y dos hijos varones, cuyos conflictos no se abordaron a tiempo. En el | |
|transcurso de veinte añoslos hermanos habían acumulado un gran resentimiento; el padre medió los conflictos durante años y, | |
|en el momento en que éste estaba próximo a retirarse, los hermanos escasamente podíanencontrarse en la misma habitación, y | |
|si que menos podían manejar un negocio conjuntamente. Sus conflictos no eran recientes, pues habían estado luchando durante | |
|años, y nunca habían encontradocómo resolverlos de tal forma que su ego y su sentido de autoestima permanecieran intactos. | |
|Más aún: nunca habían aprendido “cómo” resolver conflictos. El padre se dirigió a nosotros con laesperanza de no tener que | |
|vender el negocio. | |
| |[|La Solución:|
| |p|Como es nuestra costumbre, empezamos por tener entrevistas no solamente con el padre y los doshijos, sino también con la |
| |i|madre, la hija y varios empleados que no eran miembros de la familia. Fue así como obtuvimos información no solamente sobre|
| |c|lo ya mencionado, sino también supimosque la capacidad de comunicación y de resolver conflictos era muy baja. Los hijos |
| |]|cargaban un gran resentimiento para con los padres, y éstos, a su vez, se sentían culpables por diversasacciones suyas del|
| | |pasado. |
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| | |Primero que todo, sugerimos la puesta en práctica de un Entrenamiento Ejecutivo para cada uno de los miembros...
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