evidencia 1 análisis BIKOR

Nombre:
María Antonieta Arias Gómez
Oswaldo Antonio Ceja Ramos
Silvia Mónica González Lara
Fernando Torres Lomelí
Matrícula:
2709504
2709114
2712859
2704082
Nombre del curso:Contabilidad y Administración Financiera
Nombre del profesor:
L.C.P. Alejandro Hernández
Módulo:
1 Actividad integradora
Título del caso:
¿Es rentable la diversificación?
Fecha: 22 de Junio del 2013.Bibliografía:
Gerardo Guajardo Cantú, (2010) Contabilidad Financiera, México, D.F., Editorial McGraw-Hill.
Ernesto Reyes Pérez, (2005) Contabilidad de Costos, México, D.F., Editorial Limosa.Crece negocios, (2012). Definición de rentabilidad. Recuperado de: http://www.crecenegocios.com/definicion-de-rentabilidad/

Crece negocios, (2011). La toma de decisiones. Recuperado de:http://www.crecenegocios.com/la-toma-de-decisiones/











Definición del problema

BIKOR, S.A de C.V., era una empresa familiar dedicada a la salud porcícola con más de 30 años en el mercado,en los últimos 2 años hubo una contracción que ocasiono una baja en la rentabilidad obtenida por la compañía, entendiendo que “la rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficienteutilidad o ganancia” (Crece negocios, 2012, párr.1).

Además de conflictos entre los ejecutivos por la diversidad de productos e incremento en inversiones para actividades promocionales porlanzamiento de nuevos productos y las extensiones de líneas, ocasionado por la estrategia de ventas y mercadotecnia.
Estados financieros presentados por BIKOR, S.A. de C.V.

Esta información muestraclaramente que el objetivo buscado por BIKOR no se cumple ya que se proyecta un incremento importante en ventas pero también en costos y gastos de operación, por lo que el plan no es viable.
Dentro de losformatos que se presentan, BIKOR, S.A. de C.V. muestra sus costos de producción acorde a la función en la que se incurren:

Costo de materia prima
Costos de mano de obra
Gastos indirectos de...