Evidencia 1 Cadena De Suministros




Nombre: Rudy Edgar Gil Samaniego Martínez
Matrícula: 2697728
Nombre del curso:
Cadena de Suministros
Nombre del profesor:
Lilian Griselda Tanori Núñez
Módulo:
Módulo 1
Actividad:
Evidencia 1Fecha: 25/06/2015
Bibliografía: http://corporativo.walmart.com/nuestra-historia/historia/33jn/cronolog%C3%ADa - http://lcwin.com/descubre-las-estrategias-que-posicionaron-a-wal-mart/

WAL-MARTEstructura de ciclos push y pull
Pull: procesos que se ejecutan en respuesta a una orden del cliente
(Surtido, picking, embarque)
Push: proceso que se ejecuta de manera anticipada esperando una orden delcliente
(Producción, almacenamiento, abasto)
De manera detallada consulten sobre los métodos que la empresa utiliza para pronosticar su demanda, identifiquen qué tipo de pronóstico es y cuál es elporcentaje de error que consideran como aceptable
Wal-Mart de México y Centroamérica tiene varios retos a la vista, aunado a un sustancial deterioro en la demanda interna del país, que ha desacelerado susventas en los últimos meses, de acuerdo con reportes de analistas. La correduría UBS indica que pese a ser la mayor cadena minorista en México y líder de su segmento, no ha podido ser inmune a un“sustancial deterioro en la demanda interna, que a su vez está relacionado con un deterioro de la economía estadounidense (a la que México está asociada)”.



Error que consideran como aceptable es del13%
Procesos que utiliza tienda Wal-Mart
* Están formados por una serie de actividades que agregan valor
* Las actividades se llevan a cabo en diferentes áreas funcionales
* Cuantas más áreasfuncionales cruza un proceso más complicado resulta su diseño y operación
* Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
* Comprobar la demanda real, compararla con laplanteada y corregir los planes si fuere necesario.
* Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
* Determinar las necesidades de producción y los...