Evidencia 1 Ingenieria de la productividad



Nombre: J. Carlos Torres Martínez

Profesor: Elsy Guadalupe Hernández Vázquez

Materia: Ingeniería de la Productividad
Grado: Maestría

Matricula: AL02733548

Tarea: Evidencia 1

Fecha: 23/06/15

Lugar: Tec Milenio
Título del proyecto:

Mejora en la administración del negocio en producción y calidad (mejora continua), Minera Bismark Peñoles
Definición del problema

Elproyecto consiste en analizar afondo la situación actual por la que pasa la empresa minera Bismark e industrias peñoles como principal dueño y actor principal del mismo.
Se pretende describir los inicios de la mina como se originó, como creció, y como está en la actualidad y los cambios que han surgido desde sus inicios.
Ver el estado actual en producción junto con las demás minas que también pertenecena industrias peñoles y ver las posibilidades para una mejora en producción, ver que tanto afecto la caída de los metales para el 2009 y que tanto se ha recuperado y ha avanzado como unidad minera, y ver que tanto afectara en un futuro ya que a inicios de este año del 2015 de nuevo bajo el precio del metal.





Antecedentes
Para Peñoles minera Bismarkha tenido siempre la confianza en que puede llegar a ser una de las mejores minas ya que todavía se considera la que tiene en la actualidad una calidad en el zinc mejor que otras y no necesita tanto proceso de recuperación como otras, no obstante la solidez y experiencia le permitió en momentos más difíciles salir adelante y poder sobrevivir en la actualidad como negocio.
En la actualidad setiene una extracción mensual de 70000 toneladas en las que la mayoría del metal que se extrae es zinc con un 20% de cobre, para esto se tiene que llevar acabo procesos de minería, como lo son el amacice, extracción, barre nación, anclaje, enmallado, pegue y acarreo, para después de
Cumplir con todo este procedimiento transportar mediante cambiones de carga hacia superficie y proceder a la planta parasu evaluación y su procedimiento en el área de
Planta de beneficio y después proceder a con camiones de alto tonelaje proceder a su venta con los clientes.
Si algún paso de este procedimiento se viera afectado por cualquier razón nos damos cuenta que se vería afectada la producción mensual y diaria de extracción, tomemos en cuenta que se extraen aproximadamente 2700 toneladas diarias y si estono se llegara a dar se tendría que realizar una seria de estrategias para poder cumplir con el tonelaje de producción.
Se pretende en general ver el proceso de extracción y ver las dificultades que tiene Bismark para poder cumplir con la producción, realizando un programa atrás se viene viendo reflejado que no se ha cumplido con lo estimado y esto genera pérdidas para el dueño y la falla con losclientes con el cumplimiento del mineral, se pretende analizar tiempos desde el inicio hasta el momento en que sale de minera Bismark, y después de esto poder realizar unas aportaciones para una mejora y ver cómo se va mejorando la producción.

La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito. Ralph Waldo Emerson

Definición y delimitación del Problema:
Minera Bismark, S.A. de C.V.
Selocaliza en la provincia de cuencas y sierras, a 320 Km. al Norte de Chihuahua en línea recta y a 120 Km. al Suroeste de Cd. Juárez, a una altitud de 1320 MSNM.
El acceso es   por carretera   de   Cd. Juárez - Janos, a 146 Km. al Sur de Cd. Juárez o 25 Km. al Norte de Ascensión, además un camino de terracería de 25 Km. hacia el Oriente para llegar a la Unidad. Según información recabada, la actividadminera en esta región se remonta al descubrimiento de la mina "La Florencia" en 1885 en el Distrito de San Pedro Corralitos. No se tienen datos precisos respecto a Bismark, sin embargo, se presume que los primeros trabajos son contemporáneos a los mencionados. Las labores mineras localizadas en el área del Proyecto, realizadas tal vez a principios de siglo, se ubican en la zona de oxidación y...