evidencia 1 Jet Airways

Antecedentes:
Debido a la crisis económica mundial, 2008, fue un año muy difícil de sobrellevar para la mayoría de las aerolíneas, dentro de los principales motivos de la crisis destacaban la bajaen la demanda de pasajeros pero sobre todo por un repentino incremento en la turbosina además de costos de operación más altos.
Las aerolíneas en la India no fueron la excepción y ante unaposibilidad de quiebra se vieron obligadas a tomar acciones al respecto.
El presidente de la compañía Jet Airways una de las aerolíneas mas grandes en la Inda (Naresh Goyal) comento enérgicamente que el “costodel petróleo lo está afectando todo”
Jet Airways inicio operaciones el 5 de Mayo de 1993, convirtiéndose muy pronto en merecedora a diversos premios y galardones por sus operaciones y crecimientoeconómico. Sin embargo en 2008 se vio afectada por los altos costos de la turbosina combinado con la caída de precio de sus acciones obligándola a tomar acciones económicas y operativas para tratar desobrellevar la crisis, siendo la más polémica de ellas el despido de un 15% de su plantilla laboral lo que representaba 1900 empleados lo que a la postre desencadenaría una de las decisiones máscontroversiales e inusuales que se hallan registrado.

Identificación de los protagonistas:
• Jet Airways
• Naresh Goyal
• 1900 empleados
• Turbosina
• Air Indian, Spice Jet, Kingfisher
• Laeconomía mundial

Definición del problema:
La problemática del caso inicia cuando debido a la crisis económica que se vivía, particularmente las aerolíneas en la Inda y entre ellas Jet Airways, supresidente Naresh Goyal, anuncia el despido de un 15% de su plantilla laboral lo que representaba 1900 empleados, esto con el objetivo de disminuir los gastos fijos que la empresa tenía, como parte deuna estrategia para poder subsistir en el mercado, Los empleados afectados fueron aquellos que estaban en periodo de prueba o no tenían más de 6 meses de antigüedad. Sin embargo en una decisión...