Evidencia 1 Planeacion





Evidencia 1

Nombre: Carlos Velázquez Castañeda

Maestra: M.E.S. máyela Olguín Ramírez

Grupo: BO Salón: 611

Matricula: 1562624

Turno:Matutino

Materia: Planeación

Ciudad Universitaria de Nuevo León a 28 de agosto de 2015

Introducción
En este texto se dará una explicación sobre 3 temas diferentes en donde se estarán viendo ladefinición de algunos conceptos importantes y la forma en que se emplean.
Capítulo 1
La estrategia son los pasos que se realizan para seguir con un plan son ideas diferentes que muestras otras cosasdiferentes que los demás competidores no. La ventaja competitiva es cuando se obtiene buenos resultados en base a utilizar menos recursos que los demás competidores es importante la ventaja competitivaporque te mantiene un paso adelante de tus competidores.
Lo que se maneja en las estrategias liberadas se usan cuando surgen problemas o hay cambios inoportunos para una organización entonces ahí seempelan para contrarrestar esos cambios, las estrategias emergentes se trabajan con los nuevos elementos que se van adentrando a los cambios que han surgido en la estrategia, con el modelo negocios loque se busca es aumentar lo más que se puedo las ganancias a través de un producto o servicio que supere los gastos y deje una buena ganancia.
Capítulo 2
En lo que es el capítulo dos se refiere a todoslos propósitos, flexibilidad, ejecución y alcances internos y externos que deben tener la visión y misión, objetivos y la estrategia.
En una visión sobre a donde va tu compañía debe ser factible,fácil de entender en la visión participan todo el personal de una compañía. En lo que es la misión de una empresa se basa en todos sus propósitos que suelen ser de corto y mediano plazo en lascaracterísticas se mencionan los productos, el servicio que se ofrece entre otras cosas.
Otro puto que son los valores son los que tienen como fin dar a entender a sus empleados las conductas idóneas que hay...