evidencia 1


Nombres:
Cristian Brayan Torres Hernández
Laura María Alanís Rivas
Leyla Clarisa Cano Martínez
Matrícula:
2668932
2688316
2666373
Nombre del curso:
Dirección y liderazgo
Nombre del profesor:
Azeneth Ortiz Alcala
Módulo: 1. Competencia

Actividad: Evidencia 1

Fecha: 08 de febrero de 2013
Bibliografía:
Caritas , Recuperado el día 8 de febrero del 2013 de una páginaweb :
http://www.caritas.org.mx/




















Contenido
Contenido 2
Objetivo: 3
Introducción: 3
Desarrollo de proyecto: 4
5. Con la información recabada hasta el momento, define tres alternativas factibles para el cumplimiento de la meta propuesta y que sean acordes a tu institución. 5
6. ¿Cuál sería el plan de acción a seguir para estás tresposibles alternativas? 6
7. Que tipos de problemas se pueden presentar con el plan de acción y como le darías solución. 8
8. Qué tipo de beneficios les trae a la institución. 9
9. Reflexiona sobre la importancia y relación que tiene el objetivo planteado con la visión de la institución. 10
12
10. Conclusión: 12













Objetivo:
Solucionar laproblemática de los canales de comunicación interna que existen en la institución de Caritas lo que generara expectativas y alternativas para solucionar la problemática de esta organización sin fines lucrativos.
Así como el propio interés en que la institución elegida mejore la problemática que se le presenta, y hacer conciencia en cada uno de los que leamos el ensayo, y ver el lado interesantey motivador de esta institución y que notemos el verdadero motivo por el que elegimos está hermosa institución que ve por todas las personas que necesitan mucha ayuda.

Introducción:
Los canales de comunicación interna son un factor importante en esta organización ya que esta tiene como finalidad de que interactúen las personas así como apoyarlas tanto físicas y moralmente por eso dan estaayuda a las personas que más lo necesitan y realizan muchos tipos de actividades tales como:
Ayudarlos psicológicamente
Generar en ellos un ambiente positivo
Solucionar las problemáticas que tiene en el ambiente laboral
Hacerlos ver que aunque estén en esta institución pueden superarse
Que conozcan muchas personas internas y externas a la institución

Los canales de comunicaciones, internasque se tienen en estas organización no es muy favorable, ya que esto puede llevar a que no pueda seguir ayudando a las personas que necesitan este tipo de apoyo , porque si una organización está en esta problemática , no está cumpliendo con los objetivos y misiones que se tiene , por ello es importante que se deba tener un ambiente estable para así poderlos ayudarse entre ellos .


Desarrollode proyecto:
La problemática que se tiene en esta institución es que no hay una interacción con las personas que laboran y con las personas beneficiadas en la ayuda que se les brinda esto se debe a una mala comunicación que existe por ello es importante solucionar la problemática para que haya un ambiente de positivismo y armonía los que pertenecen a esta organización.

3. Bitácora:
1.Hacer dinámicas de integración para que interactúen.
2. Formar grupos rotativos para que se conozcan un poco más.
3. Integrar a los grupos de diferentes edades para que los más chicos se sientan en confianza con los más grandes y que se sientan protegidos por ellos.
4. Fomentar la participación de las actividades que se realicen.
5. Realizar acciones innovadoras que interactúen con losintegrantes de la institución.
6. Capacitar al personal para que sepan cómo tratarlos en estos problemas.
7. Generar en los que conviven ahí una responsabilidad solidaria.
8. Realizar actividades fueras del plantel como a lugares recreativas para que puedan distraerse y desarrollarse.
9. Juegos infantiles entre adultos y niños.
10. Realizar una vez a la semana una convivencia entre todos los...