evidencia 1

Páginas: 5 (1067 palabras) Publicado: 25 de junio de 2013
Módulo: 1
Actividad: 1 Responsabilidad Social
Fecha: 14 de Junio de 2013
Bibliografía:
"Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma" BuenasTareas.com. 07 2011. 2011. 07 2011 http://www.buenastareas.com/ensayos
“Tipos de empresas mercantiles” Rincon del Vago http://html.rincondelvago.com/sociedades-mercantiles_5.html
“Declaración de Etica” Wal-Marthttp://www.walmartmexico.com.mx/declaracion_de_etica.html




Título: Organización Empresaria

Resumen:

Explore en internet varias opciones de investigación, sin embargo las dos empresas que me llamaron mi interés son Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma y Wal-Mart (esta última es para la que trabajo por ello la elegí como parte de mi presentación). La empresa de Manufactura que investigue fue Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma,porque es una empresa mexicana que actualmente está muy bien posicionada dentro de su giro.
La Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma es una empresa de origen mexicano que tiene su matriz en Monterrey, México, pertenece a la empresa Fomento Económico Mexicano S.A.B de C.V (FEMSA), compañía que se considera, de acuerdo a la información proporcionada en su sitio web, como líder en bebidas más grande deAmérica Latina.
Como lo menciono arriba elegí Wal-Mart porque estoy muy familiarizada con el autoservicio y me pareció buena idea ver la organización de la empresa para la que trabajo desde afuera, además también cuenta con muchos años de estar en el territorio nacional, a pesar de que ya no es una empresa mexicana, hay formatos que fueron de empresarios mexicanos por ello me pareció interesanteinvestigar sobre ella.
En el caso de Wal-Mart su departamentalización creo desde mi punto de vista como colaboradora que es muy compleja pero sin duda muy funcional, teniendo una mezcla entre la estructura territorial y de producto, ya que en el organigrama podemos ver que tienen vicepresidentes operativos que vienen a ser responsables de una región territorial, pero también muestra que existenresponsables por grupo de productos que están organizados en el área de compras (ej. Calzados, farmacia, etc.) por que existe una subdivisión por categorías dentro de ésta área . Debo mencionar que a pesar de su estructura compleja se denota una firme orientación hacia los fines establecidos por el comité ejecutivo, mismos que se encargan de mantener vigentes a todas las áreas para un buenfuncionamiento.
Organigrama de Cervecería Cuauhtémoc.


Organigrama de Wal-Mart de México

En el caso de ambas empresas los roles gerenciales están plenamente establecidos, ya que podemos observar en el caso de la Cervecería que cada gerencia tiene actividades asignadas, en el caso de Wal-Mart, no se ven las actividades gerenciales ya que el organigrama que muestro esta hasta la TIENDA, sin embargopuedo decir que están plenamente establecidas, incluso cada uno de nosotros como subgerentes también tenemos un rol muy definido que se basa en la operación general de la tienda y en la operación particular de las 4 áreas de la tienda, y dependiendo del área asignada es el rol que desempeñamos.
Tipo de Empresa Mercantil:
1. Wal-Mart es una Sociedad de Responsabilidad Limitada
2. CerveceríaCuauhtémoc Moctezuma es de Sociedad Anónima

En lo que respecta a las declaraciones de los código de ética no veo diferencias evidentemente cada uno tiene sus propios pilares, y su redacción es distinta pero el objetivo es el mismo, que es el tener un clima laboral armonioso, de respeto, igualdad, equidad, etc…
Wal-Mart se basa en 4 pilares:
1. Integridad
2. Respeto por el Individuo
3. Servicio alCliente
4. Búsqueda de la Excelencia

Su código de ética se basa principalmente en las siguientes características:
Actual siempre con Integridad
Liderar con integridad y supervisar que otros trabajen con integridad
Cumplimiento con la ley en todo momento
Jamás manipular, o hacer mal uso de la información
Evitar en todo momento conflictos de interés entre los trabajadores y los asuntos...
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