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1. ¿Explique, detalladamente, qué se entiende por planificación administrativa?
Antes de entrar en planificación administrativa tendremos en claro lo siguiente:
Es muy diferente lainvestigación del campo y otra es realizar la investigación propiamente dicha.
En lo primero se esboza un plan de acción futuro que considere las ventajas e inconvenientes de realizar la investigación, conciertos métodos y modelos, en cierto plazo y lugar y con determinados recursos. Se analiza la prefactibilidad de la investigación.
En lo segundo, se elabora la factibilidad de la investigación, o seael plan detallado que tiene como eje al método y modelo del trabajo de campo. Estos definen a una serie de variables a analizar y el procedimiento para aboradar su estudio.
La planificación es unproceso racional que busca definir el rumbo adecuado y factible para el servicio y la forma cómo se intentara ponerlo en función, mediante el uso correcto de los recursos disponibles. Comprende laprevisión, el análisis de la situación y la toma de decisiones.
La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa”
La planificación esla primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones, comienza por establecer los objetivos y detallar los planes para alcanzarlos. Determina donde se pretende llegar, quedebe hacerse, como, cuando y en que orden debe hacerse.
El tipo de planificación realizada por los administradores también cambia a medida que éstos ascienden en la organización. La experiencia delos administradores de nivel inferior con las operaciones cotidianas los convierte en los mejores para planear en cuanto a lo que debe hacerse en el corto plazo para alcanzar los objetivosorganizacionales
Por tanto, realizar una buena planificación conlleva a tener una buena organización, dirección y control de la empresa lo cual se traduce en una administración cien por ciento efectiva....