Evidencia 1





















Introducción
La administración en contabilidad es de gran importancia ya que toda administración tiene que llevar un control sobre la información generada por las operaciones realizadas, así dando a notar la relación de la contabilidad y la administración. En segundo plano veremos las operaciones y productividad como se desarrolla, así también su relación e importanciade cada una, para poder llevar a la mejor utilidad de toda y cada una de las operaciones tienes que llevar una buena administración estrategia, para así poder aprovechar al máximo todos los recursos y bienes tenemos y no desperdiciar, pero antes de poder llevar a cabo una administración estratégica esta la administración de proyecto ya que esto es el inicio de todo trabajo por realizar ya despuésde haber tomado en cuéntala, los recursos existentes, el tiempo, materiales, capital recursos humanos y tecnología para que todo esto funcione requerimos de todos y cada uno de los elementos de la administración de operaciones.

















1.- Administración en contabilidad
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD EN LA ADMINISTRACION
La contabilidad es de gran importancia porque todas lasempresas tienen la necesidad de llevar un control de sus negociaciones mercantiles y financieras. Así obtendrá mayor productividad y aprovechamiento de su patrimonio. Por otra parte, los servicios aportados por la contabilidad son imprescindibles para obtener información de carácter legal.
RELACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD Y LA ADMINISTRACIÓN
Una es el registro a detalle de las operaciones de la empresa, laotra, es el control, manejo, supervisión, dirección, y evaluación de los factores - recursos que inciden en la empresa, tanto humanos y materiales, así como técnicos e industriales, y de transporte, entre otros.
Mientras que con la Contabilidad conoceremos, el detalle de los movimientos de entrada y salida, y las existencias o saldos de los diferentes rubros, departamentos, materias, productos,etc. Así como los costos, producto e insumos en la elaboración o fabricación. Y de la mano de obra asociada a ello.
La administración se encargar, de optimizar el uso y aplicación de ellos, así como de prever su adquisición, compra, reposición y existencia. Aplicación de programas y proyectos, evaluación de resultados, medidas correctivas.
Se podría decir, que son gemelas, pero con característicascompletamente distintas, así como objetivos. La Administración implantara mediadas y proyectos a largo plazo. La Contabilidad, da resultados e información de manera inmediata, a corto y largo plazo.
Esta última, por medio del Balance nos dirá sobre la eficiencia de la empresa, y sus resultados. La Administración, nos permitirá evaluar, analizar y rectificar las medidas y acciones que se aplican.Baja producción, costos excesivos, nóminas y recursos humanos elevados, gastos innecesarios, etc.




2.- Operaciones y productividad
Operaciones: La administración de operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usa todos los días. Es la función que permite a las organizaciones alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos.Toda organización, ya sea pública o privada, de manufacturas o servicios, cuenta con una función de operaciones. La administración de dicha función es el centro focal de esta temática. Se explorará el papel de las operaciones dentro de toda la organización. El presente trabajo contiene explicaciones sobre qué hacen los gerentes de operaciones, así como algunos conceptos y herramientas que ellos usanpara apoyarse en sus decisiones clave de negocios al seleccionar las técnicas y estrategias apropiadas. Los gerentes de operaciones que tienen éxito pueden dar a sus compañías una ventaja competitiva.
Elementos de ADO
Función: son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la organización que producen bienes y servicios.
Sistemas: información para el diseño y...