Evidencia 1

Universidad Tecmilenio


Maestría
Administración de Negocios con Finanzas


Materia
Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones.


Tema
Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en elproceso de selección de proveedores.


Modulo
Evidencia 1: Análisis del caso


Presentado por:
Felipe Guzmán Terrones
No. Matrícula 2780365


Materia impartida por:
Ing. Gema Alejandra RodríguezDávila



26 de julio de 2015
Definición del Problema.

Tener una recuperación eficiente de los envases retornables que se utiliza para la protección de las autopartes eléctricas serie LXD, lo cual enbase a un estudio realizado por Alejandro Díaz y su equipo demostraba el incremento en los costos de producción por el mal manejo de los mismos que de modo interno se ha estado haciendo este proceso derecuperación. Lo que motivo a buscar la tercerización de este proceso.


Diagrama de Pros y Contras.

Como un segundo paso es la selección del proveedor tomarías los tres proveedores con mayorcalificación ponderada de los criterios de evaluación. Y anexaría el P-0, que representa al interno.











Tomando los proveedores P-0, P-1, P-2, P-7.



En este punto me apoyaría en un análisiscualitativo para definir los pros y contras en base a:

(Álvarez-Gayou, 2005) y (Miles, 1994) aconsejan:
- Los investigadores que se inician en la investigación cualitativa no deben empezar con grandesgrupos ni con muchas preguntas de investigación. Deben limitar el estudio a temas clave (no diversificar demasiado). Además, deberían buscar asesoría y ejemplos. La asesoría de un investigadorexperimentado resulta invaluable, así como tener la oportunidad de observar a algún investigador realizando entrevistas, observaciones o grupos de discusión.
- En las primeras ocasiones hay que procurar lasimplicidad, limitar el estudio a un concepto clave.
- Las preguntas deben ser claras y relacionarse cuidadosamente entre sí, y se deben delimitar los objetivos del estudio.
- Nunca olvidar la pregunta...