Evidencia 2 administracion de proyectos ejecutivo


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Administración y valuación de proyectos
Nombre del profesor:

Módulo:
2. Planeación y control del proyecto
Actividad:
Evaluable 2
Fecha:Bibliografía:
Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, c. l. ((2007).). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos.Argentina: Pearson Education.
Pérez, G. B. (2012). Recuperado el 25 de Marzo de 2014, dehttp://formulaproyectosurbanospmipe.wordpress.com/2012/05/09/tema-n-5-la-estructura-de-desglose-del-trabajo-edt-segun-la-guia-del-pmbok-30-04-2012-sesion-10-segunda-parte/.


Título:
Proyecto de publicidad para campaña electoral.

Introducción:
En este proyecto podremos abordar algunos elementos como loscostos, el capital humano, la comunicación y por supuesto la calidad del servicio y producto lo cual es vital para poder llevar acabo satisfactoriamente el proyecto.

Contenido:
a. La EDT(Estructura de División del Trabajo) que indique la responsabilidad que tendrían los principales integrantes del proyecto que les tocó.



b. Al menos 5 roles necesarios que debe tener la línea deproducción
Actividad/ personas
Abel cruz
Omar Pérez
Pedro García
Jimena Zarate
Operador 1 Team leader
Diseñar producto
x




Comprar material


x


Atención al cliente
xSupervisar la producción.

x


x
Dar mantenimiento a los plotters.



x

Controlar calidad.

x


x
Control de producción.

x

x




c. Quiénes serían los interesados y quécaracterísticas tendrían.
El interesado seria EL GOBIERNO a nivel estatal y sus principales características serian:
Exigentes en tiempos de entrega.
Ventas por volumen.
Financiamiento.
No son fieles.Comunica sus expectativas claramente.
Paga poco por el trabajo requerido.
No paga en tiempo y forma.
Son adaptables.


d. Y cómo una comunicación efectiva entre los integrantes de este...