Evidencia 2 Fundamentos de Ad


Nombre: Carlos Peña Flores
Matrícula: 2784374
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración
Nombre del profesor:
Mario Jacobo Domínguez López
Módulo: 2 Aspectos generales de las organizaciones.

Actividad:
Evidencia #2
Fecha: 22/Octubre/2015
Bibliografía:
http://istmo.mx/2008/03/expansion_internacional_ventajas_amenazas_y_retos/


INSTRUCCIONES

Considerando la pequeña empresa quetomaste como base para elaborar la Evidencia 1, ahora documentarás lo siguiente:
1. Explica 10 formas que utilizarías para mantener motivado al personal.

2. Establece 10 mecanismos que se implementarían en la empresa, para mantener el control de las actividades y las ventajas y desventajas que tiene cada uno de ellos.

3. Elige un país en el que la empresa podría abrir una sucursal y elabora unlistado de amenazas y oportunidades a las que se enfrentaría (mínimo 10 de cada una).

4. Señala al menos 5 adecuaciones que tendría que hacer la empresa, si decidiera incursionar en el mercado internacional y el impacto que tendría el hecho de no considerarlas.


5. Elabora tus conclusiones haciendo una reflexión sobre la importancia de la motivación, del control y de las diferencias que encuentrasentre la operación de la empresa en el mercado nacional y el internacional.














FORMAS QUE UTILIZARÍAS PARA MANTENER MOTIVADO AL PERSONAL

1) Dar retroalimentación positiva; mencionar que es lo que se ha realizado de manera exitosa y como el equipo lo puede hacer mejor. También ser parte del equipo cuando haya que responsabilizarse por una falla y terminar siempre la retroalimentacióncon actitud positiva.
2) Escuchar a sus colaboradores; escuchar detenidamente y sin interrupciones ni cuestionamientos a todos y cada uno de los miembros del equipo. Se pueden obtener ideas frescas que ayuden a mejorar las políticas y beneficiar al proyecto.
3)  Siempre apoyar al equipo, darles confianza y oportunidad de ganar su confianza. Es bueno que confíen en que los apoyarás en caso de queestén en problemas.
4) Dar pequeñas frases alentadoras. Esto servirá para que los trabajadores estén conscientes que se toma el trabajo de ellos en cuenta y además de esto, para que sepan que lo están haciendo de manera correcta y efectiva, así seguirán desempeñándose de la mejor manera posible.
5) Pequeños Incentivos (bonos). Dar pequeños bonos (dinero extra) cuando se lleve a cabo un trabajoextra, o se trabaje más del horario establecido, esto generara más confianza y más motivación.
6) Escritos mencionando la efectividad y buen trabajo. Otorgar documentos (diploma, reconocimientos) los cuales avalen el desempeño positivo y eficaz en el trabajo o en algún proyecto en especial.
7) Áreas de descanso. Contar con áreas donde puedan tomar café y/o tomar un descanso en momentos específicoscuando estén trabajando bastante en un proyecto por un tiempo bastante prolongado.
8) Ofrecer crecimiento laboral. Brindad capacitaciones y oportunidades (metas) para que los trabajadores se motiven a subir de “nivel” y así el desempeño sea más favorable.
9) Pequeños juegos. Llevar a cabo dentro del trabajo pequeños juegos los cuales ayuden a des estresar a los trabajadores y de igual manera para queel rendimiento y desempeño no disminuya.
10) Reuniones. Llevar a cabo reuniones o juntas en las cuales todos los trabajadores comenten los conflictos que están pasando, las problemáticas y algunos factores que pueden estar afectando
Para que así se vallan tomando cartas en el asunto y ver la manera en la cual poder solucionarlo.


Mecanismos que se implementarían en la empresa, para mantener elcontrol de las actividades y las ventajas y desventajas que tiene cada uno de ellos.

1) Control del usuario por huella dactilar
a. Ventajas.- Los empleados no podrían modificar el horario en el que entraron
b. Desventajas.- Algunos empleados batallarían para checar en el dispositivo
2) Descontar sueldo por llegar tarde
a. Ventajas.- Empleados puntuales principalmente
b. Desventajas.- Renuncias...