Evidencia 2 Reporte


Nombre: HECTOR JACOB COHEN TORNEL
Matrícula: 2657805
Nombre del curso: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

Nombre del profesor: MARIA DE LOURDES CABALLERO CABELLO

Módulo:2 ESTABLECE LA RELACION ENTREPLANEACION Y CONTROL DE PUESTOS, PARA MEJORAR LAS PRACTICAS ORGANIZACIONALES.

Actividad: EVIDENCIA 2

Fecha: 26/01/2015
Bibliografía: http://www.syngenta.com.mx/
http://www.siemens.com/answers/mx/es/http://www.cimaglobal.com



Objetivo: Con estas investigaciones que hicimos vamos a descubrir como trabaja cada empresa la diferencia en los procesos de cada una y las similitudes y el por que son tanexitosas y en que se basan para serlo.

Procedimiento:

SYNGENTA
CIMA
SIEMENS
Control de puestos: es una empresa que trabaja en el desarrollo de nuevas tecnologías en la que integra sus conocimientoshabilidades y experiencias, invierten aproximadamente mil millones de dls al a;o en investigación y desarrollo para ayudar a la productividad agrícola y a la protección de la salud publica.

ElChartered Institute of Management Accountants (CIMA) es un instituto de formación profesional en el Reino Unido dedicado a la formación profesional en contabilidad y gestión de empresas, y otros temasrelacionados, CIMA es una de las más grandes asociaciones de contadores profesionales en el Reino Unido La junta de la asociación se dedica sobre todo al desarrollo del control de gestión de empresas en elReino Unido y en todo el mundo.
Es una de las empresas más grandes del mundo dedicada a la ingeniería eléctrica y electrónica. Hace desde, microondas, partes de autos, semáforos, hasta cosas tancomplejas como plantas eléctricas y aparatos médicos con tecnología de punta.
Fortaleza: La compañía es líder en protección de cultivos, y ocupa el tercer lugar en ventas totales en el mercado de semillasagrícolas comerciales.
La formación profesional en contabilidad y al desarrollo del control de gestión de empresas en el Reino Unido y en todo el mundo.
La innovación en productos eléctricos...