Evidencia 2 Seminario Integrador de Psicologia organizacional


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Seminario integrador de Psicología Organizacional.
Nombre del profesor:

Módulo:
Módulo 2. Planeación organizacional, orientada a funciones de RR. HH.
Actividad:
Objeto del tema 10. Planeación de la capacitación.
Fecha:
Bibliografía:
"Planeación de la capacitación.” Blackboard Learn. 2014. Universidad Tecmilenio.mx.
TecMilenio (2014) “Seminario Integrador de psicología organizacional” consultado el 2 de marzo del 2014 en : http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/po/po09006/cel/homedoc.htm
Villalobos A (2012) “análisis de puestos”, Universidad autónoma del Estado de Hidalgo, Escuela Superior de Tizayuca, consultado el 2 de abril del 2014 en : http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tizayuca/turismo/analisisPuestos.pdf
Universidad autónoma de Chapingo (S/A) “Profesiograma” , consultado el 2 de abril del 2014 en :http://www.chapingo.mx/rhumanos/index.php?option=com_content&view=article&id=54&Itemid=116








Objetivo: Realizar un análisis del puesto de jefe del departamento de recursos humanos y realizar la labor de reclutamiento

Procedimiento:
Para realizar esta actividad fue necesarioleer los temas del curso así como consultar información secundaria. Con respecto al caso planteado en el ejercicio realice un profesiograma del puesto de jefe de recursos humanos así como un análisis de puestos y el reclutamiento por medio de un anuncio, la selección de personal y el plan de capacitación

Resultados:

Con base a lo expuesto en el caso se realizará primeramente unprofesiograma del puesto:

PROFESIOGRAMA

Puesto: Gerente de recursos humanos

Función genérica: gestionar y resolver las necesidades de personal y las necesidades de los trabajadores para lograr un mejor desempeño de la fuerza de trabajo en la empresa.

Funciones específicas:

- Elaborar e implantar la política de personal, para conseguir que el equipo humano de la organización sea eladecuado, motivado y comprometido con los objetivos establecidos, profesionalizado y contribuir individualmente y como en equipo a los resultados generales.
- Diseñar las políticas a seguir en el reclutamiento, selección, formación, desarrollo, promoción y desvinculación, del personal.
- Determinar una política de retribuciones que sea coherente, equiparativa, competitiva y que motive al personal.
-Colaborar en la definición de la cultura empresarial, controlando las comunicaciones a nivel interno y facilitando la creación de valores apropiados en cada momento.
- Coordinar las relaciones laborales en representación de la empresa.
- Supervisar la administración de personal

Principales contactos internos:
Directos
Gerentes de áreas
Responsable de capacitación
Jefe de administraciónPrincipales contactos externos:
Encargados de bolsa de trabajo

Requisitos
Escolaridad: carrera relacionada con administración o recursos humanos
Experiencia: mínimo 2 años en departamento de recursos humanos
Currículum vitae
Manejo de computadora y programas básicos de Microsoft Office
Trato agradable y comunicación efectiva
Recomendaciones de otras empresas

A continuación sepresenta un anuncio de reclutamiento para el boletín informativo de la empresa para el puesto en cuestión:



























Análisis de puestos de gerente de recursos humanos



DEBERES y RESPONSABILIDADES VS COMPETENCIAS Y HABILIDADES
Elaboración de políticas de personal
Liderazgo, responsabilidad y justicia
Motivación del personal de trabajo
Justicia,...

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