Evidencia 29
DINA RUTH CARDENAS SUAREZ
DIEGO LADINO CAÑON
ANA MARIA MUÑOZ FETECUA
MARGARETH ELIANA PEREZ CORDOBA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGIA GESTION DE NEGOCIOS
2015
Tabla de contenido
1 INTRODUCCION 3
2 OBJETIVOS 4
2.1 OBJETIVO GENERAL 4
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
3 MODELO GESTIÓN DE INVENTARIOS 5
4 DISEÑO DEESTRATEGIAS- MEJORAS INVENTARIOS 6
5 CONCLUSIONES 9
1 INTRODUCCION
Con el propósito de mejorar y organizar los modelos de inventarios que tiene le empresa, se determinará a partir de los diferentes tipos de clasificación y modelos, los recursos necesarios que hacen parte de la empresa y cuáles son las necesidades básicas a cubrir según la demanda de productos y abastecimientos de los mismos.Por ello a través de las diferentes variedades de productos y sus modos de abastecimiento de le empresa, se requiere cada día de un mayor control y seguimiento a los artículos que ingresan a la base de datos.
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Conocer los métodos y estrategias las cuales usa la empresa para el respectivo control de inventarios, esto con el fin de observarsi son viables estos métodos o de lo contrario proponer un nuevo sistema o método que permita tener una mejor organización y control de los artículos.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar la importancia de tener un manejo y control de sistemas de inventarios, básico para el abastecimiento de los productos según se requiera.
Conocer la importancia que tiene aplicar un sistema de inventarios alnegocio objeto de estudio, con el fin de medir la efectiva de abastecimiento de los proveedores.
3 MODELO GESTIÓN DE INVENTARIOS
Al momento de clasificar el inventario de la empresa litográfica según su peligrosidad y nivel de riesgo, en este caso la empresa emplea unas normas de seguridad en cuanto a los desechos y residuos peligrosos según Decreto 4741, esto con el fin de clasificaraquellas materias primas que pueden afectar seriamente no solo el sitio de trabajo si no también el medio ambiente.
Dado lo anterior él modelo de inventario se basa en un modelo que permite no solo abastecer necesariamente la empresa, si no que ayuda a controlar de manera eficiente la existencia de los productos y los recursos que se invierten en los mismos.
El modelo de Control más usado porla empresa es el de consignar todo a través de hojas de cálculo, las cuales permiten organizar las cantidades y el valor de los artículos
A continuación se presentan los datos más utilizados en este modelo de inventarios es: nombre, total precio de compra, valor total estimado artículos, diferencia entre el precio actual y el de compra, marca / modelo, articulo descripción, fecha de compra,lugar de compra, precio de compra, valor actual estimado.
Dentro de las características que más se describen en la hoja de cálculo son:
Detalle: especifica las particularidades de cada artículo.
Orden: agrupa artículos para tener un panorama más claro.
Valor: se refleja el valor monetario de cada elemento.
4 DISEÑO DE ESTRATEGIAS- MEJORAS INVENTARIOS
ADMINISTRACION, RECEPCION, ALMACENAMIENTO,EVALUACION Y CONTROL.
Teniendo en cuenta que el objetivo que se tiene con los inventarios es la de establecer las condiciones y actividades necesarias para garantizar la preservación, el control y la disponibilidad del inventario para el desarrollo de los procesos de fabricación y comercialización creemos que se deben tener en cuenta las siguientes estrategias para así poder garantizar la mejoracontinua en este tipo de actividades podríamos establecer mejoras en cuanto a:
ADMINISTRACION - Manejo del inventario: Podríamos establecer como estrategia la selección de artículos teniendo en cuenta aspectos como podrían ser:
Tamaño - Cajas de cartón según tamaño y tipo de cartón asignando a cada una su respectiva referencia en estantería.
Dimensiones - Pliegos de Cartón y tipos de papel en...
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