evidencia 3 administracion y evaluacion de proyectos


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Adm. y Valuación de Proyectos.
Nombre del profesor:

Módulo:
3 Documentación del Proyecto.
Actividad:
Integradora 3
Fecha:
Bibliografía:



Objetivo: Realizar la actividad integradora 3 donde documentaremos todo lo necesario para entregar un proyecto.
Procedimiento:

Tu buffette de arquitectos fue elegido para realizar un proyecto(Paseo Santa Lucía), tendrás que realizar un informe para los socios que contenga lo siguiente:
1. Identifica lo siguiente:
a. Qué información debe contener el documento de cierre para documentar los resultados y formalizar su terminación.
b. Cómo se podría evaluar el éxito o fracaso del proyecto.
c. Qué riesgos se presentaron y cómo se corrigieron
2. Posteriormente, realiza un ejemplo deencuesta de cierre administrativo que incluya:
a. Medición de objetivos, plazos, informes, presentación y calidad del proyecto.
b. Aspectos negativos que se presentaron.
c. Aspectos positivos que se presentaron.
3. Además, desarrolla la manera de trabajar de la empresa:
a. Organigrama que utiliza. 
b. Sistemas de organización.
c. Tipo de liderazgo que emplea.
d. Desarrollo de su equipo detrabajo.
e. Cómo manejan sus grupos de trabajo.
f. Cómo manejan su toma de decisiones

Resultados:
1. Identifica lo siguiente

a. La información que debe incluir el documento de cierre, fue el método empleado para realizar el proyecto, las personas que participaron, el presupuesto usado, la ruta crítica, el tiempo que va a llevar a cabo terminar el proyecto y las firmas de los queparticipan en el proyecto asi como el encargado de este mismo.
b. Para evaluar el éxito o el fracaso de este proyecto, se tiene que evaluar después de terminado, ya sea por una auditoria, o por encuestas de clientes, también podemos evaluar mediante ingresos en caso de que el proyecto tenga fines lucrativos, de pendiendo de las ventas o ganancias podemos ver si es un éxito o un fracaso elproyecto. En este caso Santa Lucia, podemos ver si fue fracaso o éxito mediante la gente que va diariamente, con contadores de personas sabremos el porcentaje de personas que van diario a este paseo,
Con esta técnica de medición sabremos que tipo de gente va, si son jóvenes, adultos mayores, familias etc. Además sabremos los días que van personas.
c. Los riesgos presentados fueron al momento dela construcción de este mismo ya que siempre se corre riesgo de que falle algún material o quede mal hecho alguna parte de este paseo, gracias a un excelente manejo de la calidad y capacitación de los trabajadores no tuvimos ningún problema al momento de realizar este mismo proyecto, todos los empleados tomaban las medidas de seguridad requeridas para evitar accidentes.



2. Realiza unaencuesta de cierre administrativo

a. La calidad del proyecto fue evaluada mediante encuestas como sobre saliente, ya que la administración del proyecto y la dirección de este mismo lograron que el proyecto cumpliera con los tiempos y quedara terminado para la fecha programada, los objetivos fueron cumplidos ya que la ente estimada por día se cumple y por mucho, lo que nos lleva a la conclusiónque este proyecto ha sido un éxito, ya que también los informes realizados nos arrojan números positivos en todas las evaluaciones, gente que visita el paseo al día, mantenimiento del paseo, ventas, funcionamiento de las atracciones (fuentes, cascadas luces etc.) y seguridad.
b. Aspectos Negativos: los aspectos negativos presentados fueron los horarios del paseo, ya que se abre en horario de9 am a 10 pm, lo que las encuestas nos arrojaron es que la gente quiere que el paseo este abierto hasta tarde, evaluaremos la posibilidad de prolongar los horarios para que mas personas visiten este paseo.
c. Aspectos positivos: Hemos tenido críticas muy buenas mediante las encuestas realizadas a las personas que visitan el paseo, lo que más parece gustarles son las diferentes fuentes,...