Evidencia 4 Cuadro comparativo de los modelos productivos en el proceso de la cadena de suministro

Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública Y Administración



Introducción a la Administración de Operaciones
Lic. Norma Leticia Castro Arellano
Evidencia #4 “Cuadro comparativo de los modelos productivos en el proceso de la cadena de suministro”
Nombre: Hernández Mendoza David
Equipo #1
Integrantes:
Corona Olvera Alma Esthela
Hernández Mendoza David
MartínezMonsiváis Ana Karen
Ruiz González Yulissa Abigail
San Román Suarez Fernando
Treviño Chávez Karla Elizabeth


Introducción

Los modelos productivos nos sirven para poder llevar a cabo las funciones de una empresa al manejarla como la mejora continua que es llevar a cabo un proceso y hacerlo eficiente y productivo ya que en la administración de operaciones podemos seguir bien los pasos y tener éxito ennuestro proyecto, como también lo seria en la cadena de suministro… Corona Olvera Alma Esthela

En este trabajo hablaremos sobre los modelos productivos, que sirven a cualquier empresa ya sea de manufactura o de servicios para que la producción sea muy eficiente, ya que para ello se requiere la reducción de objetos que no sean de mayor importancia en las operaciones, a menor costo y el menor tiempoposible para producir mayores productos… Hernández Mendoza David


Estos modelos productivos son muy útiles en cualquier tipo de empresa, para eliminar o reducir cualquier tipo de material en el inventario, u otras cosas en la empresa, también ayudan a satisfacer las necesidades del cliente en el menor tiempo posible y al menor costo, y realizando esto se cumplen mejor los objetivos ya que sereducen y mejoran muchas cosas. La empresa debe manejar eficientemente cualquier cuestión con el objetivo de operar los departamentos de una manera ligera, productiva y con orientación hacia la calidad… Martínez Monsiváis Ana Karen

A partir de que surge una necesidad de desarrollar un modelo para la mejora de las empresas y a las capacidades individuales y colectivas que permitieran realizarlos,puso en competencia a empresas e individuos, se formaron los modelos productivos que transformaron las actividades implicadas en trabajo asalariado, y los medios para realizarlas en capital cuyo valor se debía incrementar … Ruiz Gonzales Yulissa Abigail


En este trabajo se hablará de los modelos productivos, que son de gran ayuda para la administración de operaciones, ayudando a esta en la toma dedecisiones, además ayudan a mejorar los procesos y sistemas de producción, por otro lado existen varios modelos productivos y una determinada empresa puede elegir cual es el mejor para poder aplicarlo en su producción y así lograr obtener una mejor calidad en los productos y también tener clientes más satisfechos… San Román Suarez Fernando

Dentro de esta actividad les hablaremos sobre cincomodelos productivos para la cadena de suministro, a los cuales nos ayudaran a ver sus antecedentes definición, aplicación & su impacto ya sea en las empresas de manufactura o de servicio, así como nos ayudan a realizar tomas de decisiones, para mejorar los procesos los cuales se eligen según la empresa que los necesite… Treviño Chávez Karla Elizabeth


Índice

Contenido

Mejora continua 5
Kaizen 6Kanban 7
Just in time 9
Producción en cadena 10
Conclusiones. 11
Bibliografías. 12










Modelo productivo


Antecedentes


Decisión


Aplicación
Impacto en la administración de operaciones y la cadena de suministro para el logro de objetivos de la empresa





Mejora continua

Los programas de mejora continua se crearon, desarrollaron y maduraron en los Estados Unidos.
La NCR a fines del sigloXIX estableció un sistema destinado a resolver y mejorar los niveles de calidad.


Según la izo 9000:2006: “actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos” MEJORA CONTINUA
James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, MEJORA CONTINUA

MEJORA CONTINUA Eduardo Deming (1996), según la óptica de...