Evidencia 4


5. Explique por qué, tratándose de planeación, las decisiones que se toman hoy pueden tener un impacto en los resultados futuros.

Muchas veces las empresas u organizaciones fundamentan un plan para un proyecto de mejoramiento ya sea en la parte interna de la compañía o fuera de ella, donde realizan una serie de objetivos para poder llevarlo a cabo, pero esos objetivos requiere de la toma dedecisiones para poner en marcha lo planeado, muchos creen en el momento que están tomando una decisión correcta para el futuro y quizá se les olvida el verdadero objetivo del proyecto y toman decisiones alternativas que traen consigo resultados bueno o malos para el plan establecido. Lo que más perjudica a las empresas a tomar decisiones es el entorno externo, ya que afuera existe muchacompetencia e incluso las relaciones humanas se tornan difíciles y cuesta mucho complacer a todos aunque se enfoquen en ello, esto trae como resultados cosas beneficiarías para la empresa o unas críticas fuertes que pueden llevar a la empresa a perder publicidad.

6. ¿En que difiere la planeación que se efectúa en una organización sin fines de lucro, como la Sociedad americana contra el cáncer, de la que selleva a cabo en una organización comercial como Coca-Cola?
El término “planeación” no solo abarca las áreas de financias, sino que también se enfoca en dar dirección a las empresas u organizaciones como lo es la Sociedad americana contra el cáncer. Aunque sea una sociedad que se lleva a cabo en la organización Coca-Cola todo lo que sucede en esta sociedad es aparte de la Coca-Cola, sus objetivos,la forma en que llevan el control, las diferentes incertidumbres sobre cómo van evolucionando sus pacientes, si empeoran, esta sociedad necesita tener un plan para poder darle la atención debida a los enfermos y enfrentar cualquier situación que se presente con ellos; necesitan tener sus objetivos claros, ya sea en forma general o con un paciente en específico.
7. ¿Qué tipos de planeación pone enpráctica en su vida personal? Explique si son (a) estratégicos u operativos, (b) de corto o de largo plazo y (c) específicos o direccionales.
El tipo de planeación que aplico en mi vida es operativa, a corto plazo y específicos.
A. Operativo, porque en mis decisiones me gusta involucrar a una cantidad mínima de personas, es decir a los más allegados y que saben mis gustos, mi forma de pensar yver las cosas en el presente y en el futuro.
B. A corto plazo, porque mis proyectos y metas quiero lograrlos en corto tiempo y por eso doy lo mejor de mí para lograrlo, esforzándome por tomar decisiones correctas en mi vida y que las posibilidades de tropezar en el camino se reduzcan, ya que por más que uno quiera y haga para no tener un mínimo error o piedra en el camino siempre hay algo que nostiene destinado la vida, pruebas que nos enseñan a levantarnos si queremos seguir luchando por lo que se quiere o por el contrario nos hace ver que quizá no estamos haciendo lo necesario o lo correcto y eso nos derrota, pero eso está en cada persona. En lo personal soy una persona que me gusta luchar por mis sueños y metas y que a pesar de las circunstancias busco la manera de salir adelante yseguir luchando.
C. Mis planes son específicos, porqué se lo que quiero para mi futuro, lograr ser una buena profesional y persona, se mis metas en el presente y en el futuro, me gusta poner un determinado tiempo para lograrlo, tener opciones que me ayuden alcanzar las metas.
8. Muchas empresas tienen el objetivo de incurrir en prácticas más sustentables desde la perspectiva ecológica. Uno de lospasos más importantes que pueden poner en práctica es controlar su consumo de papel. Elija una compañía de cualquier tipo y tamaño. Imagine que usted es responsable de crear un programa para reducir su gasto de papel. Establezca los objetivos y los planes correspondientes. Prepare un informe para explicarlos a su jefe(es decir, su profesor)

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En una empresa como está el consumo de...