Evidencia Control Interno y Riesgo en la Auditoria Administrativa







Evidencia Control Interno y Riesgo en la Auditoria Administrativa







Octubre 2013


INSTRODUCCIÓN
La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, ha aumentado en losúltimos tiempo, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado.
Es bueno resaltar, que la mayoría de las empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas,es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.

Por consiguiente, el control interno comprende el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidadde los datos contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia. De lo anterior se desprende, que todos los departamentos que conforman una empresa son importantes, pero, existen dependencias que siempre van a estar en constantes cambios, con la finalidad de afinar su funcionabilidaddentro de la organización.















Evidencia:
Se denomina evidencia al conjunto de hechos comprobados, suficientes, competentes y pertinentes que sustentan las conclusiones del auditor. Evidencia de la auditoria es toda la información que utiliza el auditor para llegar la conclusión en que se basa su opinión.
Control Interno:
El control interno comprende el plan deorganización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia.
Control Interno del Efectivo:
Loconstituye una serie de procedimientos bien establecidos, con el propósito de monitorear todas las actividades de la Empresa, que puedan afectar el manejo del efectivo. Estos procedimientos tienen por objetivo salvaguardar los activos, garantizando la exactitud y confiabilidad de los registros mediante:
División del trabajo
Delegación de autoridad
Asignación de responsabilidades
Promociónde personal eficiente
Identificación del personal con las políticas de la Empresa.

Control interno de los Inventarios:
El control interno de los inventarios se inicia con el establecimiento de un departamento de compras, que deberá gestionar las compras de los inventarios siguiendo el proceso de compras.
Existen varios métodos para llevar el manejo y control de inventarios, entre loscuales se han destacados los siguientes:
PEPS (Primero en Entrar Primero en Salir)
UEPS (Ultimo en Entrar Primero en Salir)

Control Interno de las Inversiones:
Los certificados de acciones deben ser guardados por una persona independiente o el banco.
El registro debe estar al día, cotejado periódicamente con los certificados de acciones.
Llevar cuenta y razón de los ingresosprovenientes de este concepto.
Las transacciones de valores deben se autorizadas por el Consejo Administrativo.
Las transacciones efectuadas por el custodio requieren la autorización de cuando menos dos funcionarios.

Control Interno de las Cuentas por Cobrar:
Las labores del encargado de cuenta por cobrar deben ser independiente de: Todas las funciones de efectivo.
Verificación de facturas y...