Evidencia Jet Airways

Antecedentes de la Problemática


Jet Airways, una de las aerolíneas más importantes y consolidad en el ámbito de la aviación en la India, liderada por el Sr. Naresh Goyal, la cual fuefundada en el año de 1993, y reconocida como la primera aerolínea con la flotilla de aviones más joven en ese tiempo, realizando 380 vuelos diarios en su mayoría internacionalmente y unporcentaje menor dentro del país.

Esta aerolínea fue galardonada numerosas ocasiones por diferentes premios importantes en donde fue destacada como una de las mejores 10 empresas mundialmente.Debido al crecimiento y demanda de ésta, adquirieron la aerolínea Air Sahara en Enero del 2006 a fin de expandirse con la cual tuvieron más ganancias. En el 2008 formalizaron alianza de ahorrocon Kingfisher Airlines a manera de ahorro ya que era su principal competidor. Según el Sr. Goyal "Estas alianzas están teniendo lugar en todo el mundo , como el de Estados y British Airways.Este es el primero de estas alianzas en la India”. Esta no sólo fue el pensamiento del presidente de Jet Airways si no que Vijay Mallya, presidente de Kingfisher Airlines completó que laalianza se traduciría a un ahorro importante en costos, mejorar la eficiencia a través de las sinergias de la red y la venta cruzada la cual es una táctica de marketing en donde un vendedor en estecaso Jet Airways intenta vender productos complementarios como lo es Kingfisher Airlines, a los que consume o pretende consumir un cliente.

En ese mismo año comenzó una crisis económicaen gran parte del mundo en donde un número considerable de aerolíneas se vieron afectadas, ya que bajó la demanda de viajeros y transportación de carga debido a la alza de precios los cualeseran responsable al precio disparado que se produjo de la turbosina, tripulaciones y operaciones en tierra. Esta situación causó pérdidas significativas en el reporte fiscal de ése mismo año.