Evidencia Semana 3

Actividad de aprendizaje 3

Evidencia: Identificación de problemas

Dando continuidad a su contrato en la empresa de diseño de interiores, ahora determine las causas del bajo rendimiento de los empleados y los problemas de clima laboral que están afectando las actividades de la empresa. Para hacerlo debe desarrollar una serie de pasos que le permitan identificar las causas de los problemasque tiene la empresa:

1. Seleccione un caso donde describa un problema o conflicto laboral (puede ser real o ficticio).
Caso real.
Hace dos años aproximadamente salimos de patrullaje con unos compañeros hacia una vereda del lugar en donde estábamos trabajando, antes de eso había tenido unos pequeños problemas con un compañero en especial, y resulta que ese día el también tenía que patrullar,solo lo que dije fue que lleváramos todas las armas necesarias, porque hasta donde yo sabía era muy peligroso el operativo a desarrollar, bueno llegamos al lugar donde ivamos a desarrollar nuestro trabajo y todo salió perfectamente, cuando nos regresábamos con la satisfacción de que habíamos hecho lo correcto y el objetivo acordado, exploto un artefacto que callo en la parte trasera de lacamioneta donde veníamos, pues el susto fue muy duro dos de mis compañeros estaban mal heridos y dando gracias Dios yo solo tenía esquirlas en el cuerpo, pero en ese momento no me dolía nada, uno de los heridos era el compañero con el que había tenido roces y al momento de ayudarlo el m dijo así “ voz hp estabas muy sospechoso, porque voz sabias que esto iba a pasar por eso a voz no te paso nada solo anosotros, me dijo que era el sapo y que yo tenía que ver con lo que nos pasó.
En ese momento no le dije nada, pero a los días que el se recupero fue y afirmo ante mis superiores que él estaba seguro que yo tenía que ver en el ataque, tuve muchos problemas me investigaron y yo levante una demanda por calumnia de la cual la gane porque este muchacho no tenía pruebas, creo que él lo hizo porque sesentía dolorido y desesperado y cuando uno está si no sabe a quién echarle las culpas.


2. Identificado el problema, realice una encuesta de mínimo 10 preguntas para determinar las variables y causas del problema, luego aplíquelo en el caso escogido.

A continuación exponemos la encuesta sobre el clima y los conflictos laborales en la empresa.
A cada pregunta ha de responderse con una de lassiguientes puntuaciones:

hace cuánto tiempo trabaja en la empresa.  

 ¿Está satisfecho con su trayectoria en la empresa?

    ¿De haber sabido cómo iban a ser las cosas en su empresa, hubiera ingresado en ella?

     ¿Le gusta su empresa?

     ¿Se siente orgulloso de pertenecer a la empresa actual?

   ¿Se siente integrado en la empresa?

   ¿La considera un poco “como suya”, como algo propio? ¿Conoce bien que aporta su trabajo al conjunto de la empresa?

 ¿Si pudiera dejar la empresa por otro trabajo, a igualdad de remuneraciones, la dejaría?

  ¿Su puesto de trabajo (mesa, máquina, vehículo, mostrador, etc.) le resulta agradable y familiar?

 ¿Su puesto de trabajo le resulta cómodo?

 ¿Acaba la jornada cansado a consecuencia de su puesto de trabajo?

Se la lleva bien con sus compañeros yjefes superiores?.

¿ Hay integración de ideas, e información de actividades a realizarse en la empresa entre superiores y empleados?.

¿ Hay complejos de inferioridad en su empresa?.

¿ Hay carga laboral en la empresa?.

¿Hay mucha o poca motivación y comunicación entre jefes y empleados.

¿Crees que puedes caerle bien a todo el mundo (compañeros de trabajo), porque?

¿Crees que el poderinfluye mucho en tu organización u empresa?

¿ Eres o te consideras un trabajador intelectual física, y emotivamente?.


RESPUESTAS APLICANDO EL CASO ESCOGIDO.
 
¿hace cuánto tiempo trabaja en la empresa?.  
En el caso que plantee, mi prima trabajaba ya tres años con ellos.

 ¿Está satisfecho con su trayectoria en la empresa?
Lo estaba hasta que ocurrió el problema y para evitar hacerlo más grande...