Evidencia SGC



“INGENIERIA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS”

Tópicos Avanzados de Calidad
Yolanda Rodríguez Hernández


Evidencia

Alumnos:
Ayari Díaz de León Vivar
Edgar Oswaldo Salas Garza

“ISP09B”


Descripción dela problemática

Se detectó como una problemática dentro de la empresa, el no contar con una planeación formal de sus actividades, igualmente no hay una planeación estandarización formal o documentadade la producción y de igual manera tampoco existe evidencia de los esfuerzos que la empresa realiza para asegurar la calidad de sus productos y procesos.


Lineamientos para resolver la problemáticaDiseñar e implementar un Sistema de Gestión de la Calidad que les permita establecer las bases para el desarrollo e implantación del mismo y así lograr una buena planeación en sus actividades yestandarizar cada proceso conforme a las necesidades de las partes interesadas dentro de la empresa; así mismo utilizando el circulo de calidad para lograr un buen resultado.

Por ejemplo: a continuaciónse mencionan algunos puntos que se tomaron en cuenta para la fase del diseño de Sistema de Gestión de la Calidad para el cumplimiento del mismo.
a) Realizar un plan de trabajo para la construcción delSGC de la empresa.
b) Realizar un plan de acciones para implantar la etapa de diseño del SGC de la empresa.
c) Aplicación de la metodología de diseño de un SGC:
1. Determinar el alcance delsistema
2. Desarrollo de una política de calidad.
3. Definir los requerimientos del cliente y regulatorios
4. Identificación y secuencia de los procesos
5. Definir autoridades y responsabilidades
6.Establecimiento de equipos de trabajo
7. Definir cómo cumplir con los requerimientos de ISO

Circulo de Calidad
Actuar: Se analizan posibles mejoras, ya sea porque se han detectado problemas, porquelos trabajadores han propuesto formas distintas de realizar alguna tarea, porque en el mercado han salido máquinas más eficientes que permiten ahorrar costes, etc.

Planificar: Se estudian las...