Evidencia
Páginas: 4 (917 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo.
•Antecedentes del problema:
Diversos son los factores que pueden llevar a una empresa a la quiebra, en este caso, la alza repentina en los preciosde la turbosina y un aumento en los costos de operación, que sin duda alguna jugaron un papel muy importante en la crisis a la que se tuvo que enfrentar el sector aeronáutico internacional a mediadosde 2008.
Esta crisis afectó principalmente a la aerolínea Jet Airways con 15 años de experiencia, la cual, frente a esta situación se vio en la necesidad de aumentar sus precios hasta en un 20%,llevando consigo una disminución en la demanda.
Contaba con una flota de 83 aviones, estaba posicionada como la aerolínea con la flota aérea más joven del mundo, el promedio de las naves era de4.45 años, realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto de la India; esta empresa fue fundada por Naresh Goyal quien además era el presidente de lacompañía.
La experiencia de Goyal de casi 40 años en la aviación civil, fue pieza clave para llevar a Jet Airways a la cima y lograr una fortuna considerable. En el 2006, su fortuna oscilaba entre los1.55 billones de dólares. A la crisis económica mundial, se le sumó la caída del precio de las acciones de la compañía, haciendo que la fortuna de Goyal callera a 350 millones de dólares.
El 15de Octubre de 2008, el Consejo de Administración de Jet Airways, tomó la decisión de despedir 1,900 empleados (15% de los empleados de la aerolínea); alrededor de 300 personas mostraron suinconformidad con manifestaciones, que fueron televisadas y que de alguna manera influyeron para que Goyal decidiera por convicción moral, recontratar al personal afectado sin importar que el más afectado pudieraser él y su empresa Jet Airways.
•Identificación de los protagonistas:
1.- Naresh Goyal (presidente y fundador de Jet Airways).
2.- Consejo de Administración de Jet Airways (toma de...
•Antecedentes del problema:
Diversos son los factores que pueden llevar a una empresa a la quiebra, en este caso, la alza repentina en los preciosde la turbosina y un aumento en los costos de operación, que sin duda alguna jugaron un papel muy importante en la crisis a la que se tuvo que enfrentar el sector aeronáutico internacional a mediadosde 2008.
Esta crisis afectó principalmente a la aerolínea Jet Airways con 15 años de experiencia, la cual, frente a esta situación se vio en la necesidad de aumentar sus precios hasta en un 20%,llevando consigo una disminución en la demanda.
Contaba con una flota de 83 aviones, estaba posicionada como la aerolínea con la flota aérea más joven del mundo, el promedio de las naves era de4.45 años, realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto de la India; esta empresa fue fundada por Naresh Goyal quien además era el presidente de lacompañía.
La experiencia de Goyal de casi 40 años en la aviación civil, fue pieza clave para llevar a Jet Airways a la cima y lograr una fortuna considerable. En el 2006, su fortuna oscilaba entre los1.55 billones de dólares. A la crisis económica mundial, se le sumó la caída del precio de las acciones de la compañía, haciendo que la fortuna de Goyal callera a 350 millones de dólares.
El 15de Octubre de 2008, el Consejo de Administración de Jet Airways, tomó la decisión de despedir 1,900 empleados (15% de los empleados de la aerolínea); alrededor de 300 personas mostraron suinconformidad con manifestaciones, que fueron televisadas y que de alguna manera influyeron para que Goyal decidiera por convicción moral, recontratar al personal afectado sin importar que el más afectado pudieraser él y su empresa Jet Airways.
•Identificación de los protagonistas:
1.- Naresh Goyal (presidente y fundador de Jet Airways).
2.- Consejo de Administración de Jet Airways (toma de...
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