Evidencia1 FSCIII BS
Páginas: 3 (537 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2015
Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R.
Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R.
Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.
Su estilo para ser unapersona autocritica que cree que tiene el poder en sus manos y no hay día en que no se meta en los tareas de sus gerentes, él tiene el pensamiento que son incompetentes y que no sirven aparte de noponer orden y respeto hacia a la empresa.
Analizar la forma en que el gerente de RH presentó su
Propuesta ¿Cómo debería haber procedido para tener mayor
Probabilidad de éxito?.
Yo pienso quedebió consultar a sus mismos compañeros para tener una base sólida buena para su propuesta y reforzar las ideas que se mostrarían a sus jefes, porque después sus compañeros de trabajo no respaldaríanesa propuesta y así tuviera más oportunidad de que los jefes tomen una buena decisión sobre la propuesta que por lo menos los ponga a pensar en ello..
Analizar la respuesta de Pazos.
Realmente noquiso aceptar la idea ya que a Roberto Mondino no le gustaría, Aparte dijo que no están preparados para eso , acaso se refirió al personal que trabaja o peor aún se haya referido a toda la empresa queestá totalmente desactualizada y no tiene idea de lo que la tecnología en estos tiempos, es la nueva adquisición de las empresas.
Analizar la intervención del hermano del presidente (CarlosMondino).
Carlos Mondino es socio aunque el no toma decisiones y creo que no influye mucho en el los proyectos o tomas de propuestas, está un lado de su hermano.
Analizar la reacción del presidente yla de los demás
La reacción del jefe y de los demás suelen ser incapaces de hacer las cosas realidad, ya que no están acostumbrados de dar un giro a las cosas, además que el jefe no le tieneconfianza en sus trabajadores ya que el les dice que son irresponsables y holgazanes, sus gerentes no piensan que se pueda cumplir la propuesta.
Analizar la reacción del gerente de RH, que lo llevó a...
Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R.
Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R.
Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.
Su estilo para ser unapersona autocritica que cree que tiene el poder en sus manos y no hay día en que no se meta en los tareas de sus gerentes, él tiene el pensamiento que son incompetentes y que no sirven aparte de noponer orden y respeto hacia a la empresa.
Analizar la forma en que el gerente de RH presentó su
Propuesta ¿Cómo debería haber procedido para tener mayor
Probabilidad de éxito?.
Yo pienso quedebió consultar a sus mismos compañeros para tener una base sólida buena para su propuesta y reforzar las ideas que se mostrarían a sus jefes, porque después sus compañeros de trabajo no respaldaríanesa propuesta y así tuviera más oportunidad de que los jefes tomen una buena decisión sobre la propuesta que por lo menos los ponga a pensar en ello..
Analizar la respuesta de Pazos.
Realmente noquiso aceptar la idea ya que a Roberto Mondino no le gustaría, Aparte dijo que no están preparados para eso , acaso se refirió al personal que trabaja o peor aún se haya referido a toda la empresa queestá totalmente desactualizada y no tiene idea de lo que la tecnología en estos tiempos, es la nueva adquisición de las empresas.
Analizar la intervención del hermano del presidente (CarlosMondino).
Carlos Mondino es socio aunque el no toma decisiones y creo que no influye mucho en el los proyectos o tomas de propuestas, está un lado de su hermano.
Analizar la reacción del presidente yla de los demás
La reacción del jefe y de los demás suelen ser incapaces de hacer las cosas realidad, ya que no están acostumbrados de dar un giro a las cosas, además que el jefe no le tieneconfianza en sus trabajadores ya que el les dice que son irresponsables y holgazanes, sus gerentes no piensan que se pueda cumplir la propuesta.
Analizar la reacción del gerente de RH, que lo llevó a...
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