evidencia2

Objetivo:
Identificar las prácticas de control.
Procedimiento:
1. Realiza una búsqueda de información sobre alguna empresa:
Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estasempresas, e incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.
2. Posteriormente, determina el impactoque este proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia del trabajo en cada compañía.
3. Determina cuál de las prácticas analizadas consideras como la mejor y justifica porqué.
4. Por último,reflexiona para concluir lo siguiente:
¿Cuáles son los factores que determinan el tipo de prácticas que las empresas implementan para el control de puestos y la planeación?
¿Son diferentes las prácticasde las empresas mexicanas y las extranjeras?, ¿por qué?
1. Después de lo anterior, determina cuáles consideras que son los factores clave para el éxito de las prácticas de control de puesto.Resultados:
Control de puestos:
• Los empleados de esta empresa son personas lideres comprometidos con el propósito de la empresa, que se fijen ambiciones elevadas, además de que agreguen valor a laempresa, liberen su potencial, promoviendo la creatividad y la difusión del conocimiento y las ideas.
Fortalezas:
• La combinación de recursos, Syngenta ha reunido a Novartis Agribusiness y aZeneca Agrochemicals para crear una nueva compañía global concentrada exclusivamente en la industria agrícola.
• Produce y comercializa semilla de calidad superior.
• Invierte alrededor de U$$ 1,000millones por año en investigación y desarrollo.
• Su sistema ofrece una acceso rápido y fácil a las péquelas y grandes empresas, logrando que los creadores de plantas tengan acceso a muchasinnovaciones con las que cuenta la empresa.

Tipo de beneficios que han traído para la compañía:
• Posicionarse cómo una empresa, que apoye la protección del medio ambiente, la salud y seguridad de...