Evidencia2


Nombre: Vanessa Moore Corona
Matrícula: 2577998
Nombre del curso: Investigación de Mercados Internacionales.
Nombre del profesor: Raziel Magdalena Hurtado Vázquez.
Módulo 2. Desarrollo de la Investigación.
Actividad 10. Investigación en el Mercado Internacional, Evidencia 2.
Fecha:30 de marzo de 2015.
Bibliografía: El economista. Industrias. Recuperado el 30 de marzo de 2015, de:http://eleconomista.com.mx/industrias/2014/05/29/importaciones-fertilizantes-tendran-freno-2015.

Inegi.Clima. Recuperado el 30 de marzo de 2015, de:
http://www.inegi.org.mx/geo/contenidos/recnat/clima/

S/N. (2014). Prosisa. Recuperado el 30 de marzo de 2015, de:
http://prosisa.com/QuienesSomos.htm
S/N. (2014).Marketing. Analisis de producto. Recuperado el 30 de marzo de 2015, de:http://www.marketing-xxi.com/analisis-de-la-cartera-producto-mercado-analisis-portfolio-o-bcg-20.htm



Objetivo:
Realizar una estrategia de marketing para importar un producto al mercado Mexicano, analizando los factores internos y externos de una empresa.

Introducción:
Grupo Prosisa es una empresa mexicana, dedicada principalmente a la fabricación y distribución de productos químicos para el mercado agropecuario eindustrial.

El origen del grupo es en 1968, año en que nace con el enfoque de ofrecer productos y servicios de primera calidad. Desde ese entonces, el desarrollo técnico, producción y apertura de proyectos complementarios a los originales han permitido llegar a este momento de grandes movimientos en el entorno y fuertes desafíos para el futuro.

La primera etapa ha terminado, ahora estamos iniciandouna nueva era en la que se continúa con el enfoque a la calidad y se suma el del crecimiento y la tecnología.

Nuevos productos y procesos, nuevos mercados y nuevas empresas en México y el mundo forman parte de este renovado esfuerzo que permitirá reforzar el puente entre los clientes, la comunidad y Grupo Prosisa.

El sulfato ferrroso es el principal producto de importación, el cual se usa en lapurificación de agua por floculación y en la eliminación de fosfatos de las plantas de tratamiento de aguas municipales e industriales, también se emplea como acondicionador del césped y para eliminar los musgos.


Desarrollo de proyecto:
I. Análisis interno

Filosofía de la organización

Misión:
Nuestra misión es ofrecer soluciones integrales de productos y servicios en los mercados agropecuarioe industrial, enlazando necesidades con soluciones.

Visión:
Ser reconocidos en el mercado como una empresa de calidad tanto en el servicio que brinda a sus clientes, como en las formulaciones de sus productos y a través de este reconocimiento posicionarnos en el mercado.

Valores:
Los valores son, en el marco de una definición estratégica, aquello que determina cómo somos y cómo actuamos. Noson un conjunto de prácticas operativas y, a su vez, no deben estar comprometidos por objetivos financieros de corto plazo. Igual que el propósito fundamental, son inmutables y alinean el comportamiento individual y colectivo de los miembros de la organización.


Respeto:
Aceptar incondicionalmente al otro
Disciplina:
Capacidad de ejecutar esfuerzos ordenados para alcanzar un fin
Honestidad:Congruencia entre lo que se piensa, siente dice y hace
Responsabilidad:
Capacidad de responder y actuar adecuadamente
Compromiso:
Cumplir lo prometido


Segmento de mercado:
La división está basada en el consumo medio de nutrientes fertilizantes alcanzado en las tierras de cultivo anual y de cultivos permanentes del país. Naturalmente se puede distinguir de manera análoga entre distintas zonas demercado de un mismo país, cada una con su potencial de consumo medio de nutrientes bajo, mediano o alto a saber:

ZONA A: alto potencial, buena infraestructura, tecnología moderna disponible, riego asegurado, buen conocimiento de los beneficios de la utilización de fertilizantes.

ZONA B: buen potencial, con un nivel aceptable de servicios de infraestructura, tecnología intermedia, precipitaciones...