Evidenciaguia14

GUÍA SEMANA N°14
PROCESO DE INVESTIGACION






INTEGRANTES GAES:
RAUL ALBERTO REYES VELASQUEZ
DANIEL CAMILO TORRES ORTIZ
JOHANN HERNAN VAQUIRO VILLABON




SENA





SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS
BOGOTA D.C
05/09/2015
GUÍA SEMANA N°14
PROCESO DE INVESTIGACION



DANIEL CAMILO TORRES ORTIZRAUL ALBERTO REYES VELASQUEZ
JOHANN HERNAN VAQUIRO VILLABON




JULIO CESAR MUÑOZ
INSTRUCTOR TÉCNICO


SENA




SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS
FICHA 900654
BOGOTA D.C
05/09/2015


Contenido


GUÍA SEMANA N°14 1
GUÍA SEMANA N°14 2
INTRODUCCIÓN 4
Marco de referencia: 5
Marco conceptual: 6
Marco espacial: 7
Marco temporal 7
Marco legal: 8
BIBLIOGRAFIA 15INTRODUCCIÓN
En el siguiente informe se presentara la solución a la guía # 14 correspondiente al tema de investigación del proyecto la realización de los diferentes marcos clases de muestreo e investigación organizacional.





















Marco de referencia:

Las empresas en investigación coordinando adecuadamente con cada tema que se debe cumplir ya sean ámbitos legalesconstitucionales de las empresas, como se desarrollan, lo que en cualquier momento dado tienen para ofrecer a un público en concreto en el que están relacionadas entre sí.
El cómo se paran referente a la competencia cuan innovadoras pueden ser y en que se pueden llegar a destacar para tener y atraer un público para volverlo clientela es algunas de las interrogantes que se llegan a plantear a la hora deanálisis profundo de las empresas en investigación.
Sustentándose previamente mediante consultorías gracias a medios que las mismas empresas ofrecen ya sea información brindada desde las mismas instalaciones hasta información física o virtual gracias a una página web o medios electrónicos de contactar y de conocer a ciencia cierta que están dispuestos a ofrecer como se constituyen y que lasdiferencia de las demás.
Se aprecian tres empresas en investigación determinadas por su objetivo en común, que es la venta al público de un barrio o localidad en específico, llevando productos de la canasta familiar desde verduras hasta frutas y alimentos cárnicos.
La apreciación no únicamente en la calidad cantidad y precio de los productos llevados a los posibles clientes si no también suestructura inmobiliaria hasta su estructura organizacional, observando cómo se constituyen y como trabajan con la cantidad humanística de la que disponen, las áreas de trabajo que aplican y como estas apoyan a al proyecto de empresas que se tiene constituido.
Se reglamentan localidades como Bosa divididas en barrios como lo sería la estación y La paz, donde el análisis cómo se maneja en estos sectores ycon qué seriedad y calidad es pretendida para el mantenimiento continuo de las organizaciones.





Marco conceptual:

Los temas y estructuraciones puntuales trabajadas desde la organización hasta el punto de partida en la investigación y análisis.
Algunos conceptos trabajados para el conocimiento más apropiado del tema y las empresas en investigación se tendría que observar y analizar conceptostales como:

Canasta familiar:
Aquí se constituye los alimentos básicos y esenciales en las compras concurrentes del público en general, formándose por alimentos orgánicos básicos levaduras o carnes.
Alimentos cárnicos:
Los alimentos de carne, pueden ser desde carne de cerdo de res.
Cliente potencial:
El público objetivo al cual se le pretende llevar los productos o servicio que se pretende sacaral mercado, si bien ya esta es la evolución del mismo para la atracción a nuevos clientes.
Mercado alimenticio:
Todo lo referente a comida orgánica e inorgánica que se encuentre actualmente circulando en el mercado.
Alimentos orgánicos:
Los principalmente trabajados en las empresas en estudio siendo alimentos provenientes de la tierra como frutas o vegetales.
Constitución administrativa:
Como se...