Evolución de la auditoría en una línea del tiempo
• 5,000 A. de C. La primera contribución documentada de prácticas de control administrativo corresponde a la civilización sumeria.
• 4,000 A. de C. Losegipcios destacan la necesidad de planear, organizar y regular.
• 2,000 A. de C. Los egipcios usan los consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes (asesorías).
• 1,994 A. de C. En China, durante la dinastía Hsia, comienza el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
• 1,800 A. de C. En Babilonia aparece el código de Hammurabi el cualincluye aspectos sobre el control del comercio.
• 1,776 A. de C. En China, la dinastía Shang ocupa aspectos administrativos y de control adoptada por las dinastías siguientes.
• 1,600 A. de C. Los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control del territorio ejercido por el gobierno central.
• 500 A. de C. En China, durante la dinastía Zhou, en sus escritosmanifiestan la conveniencia de contar con sistemas y estándares.
• 618-917 N. E. En China, durante la dinastía Tang, se realizó una administración centralizada en el gobierno, se elaboraron leyes administrativas y penales.
• 1368 – 1644 En China, durante la dinastía Ming, aparece la censoría, que tenía derecho de control e inspección.
• 1,436 Venecia, en la época medieval, losdirectores del arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
• 1,554 La Nueva España, la Junta Superior de Hacienda, el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda; ejercieron su función con una investigación administrativa sobre un determinado puesto, funcionario o general relativa a toda la administración y asuntospúblicos.
• 1,800 James Watt y Mathew Bolton, industriales ingleses, proponen estandarizar y medir procedimientos de operación incluyendo la recomendación de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
• 1,900 Se formaliza la administración científica con los trabajos de Frederick Winslow Taylor.
• 1,933 La auditoría adquiere relevancia, Lyndall F. Urwick menciona suimportancia en los controles para estimular la productividad de las empresas.
• 1,935 James O. Mc. Kinsey, sentó las bases para la auditoría administrativa.
• 1,953 George R. Terry propone cuatro procedimientos para llevar a cabo la auditoría: 1. Apreciación en conjunto, 2. Apreciación informal, 3. Apreciación por comparación, 4. Enfoque ideal. También surge la INTOSAI, organizaciónprofesional de entidades fiscalizadoras superiores pertenecientes a la ONU, la cual desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos.
• 1955 Harold Koontz y Ciryl O’Donell, proponen las autoauditorias para evaluar la posición de la empresa para determinar dónde seencuentra, hacia dónde va, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograrlos.
• 1958 Alfred Klein y Nathan Grabinsky de El Banco de México, preparan el Análisis Factorial una guía para estudios de las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla.
• 1959 El American Institute of Management, propone un método para auditorempresas con y sin fines de lucro tomando en cuenta la función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa.
• 1960 Alfonso Mejía Fernández, de la UNAM, propone en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa....
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